濟南城投集團加大項目檔案管理力度，積極推進(jìn)中央商務(wù)區工程項目檔案工作。一是建立健全管理機制。制定出臺《中央商務(wù)區建設工程檔案管理實(shí)施方案》，從工作目標、工作體系、歸檔范圍及要求、檔案管理準備工作、項目建設過(guò)程的檔案管理工作等五個(gè)方面詳細規定了檔案管理的實(shí)施步驟、分管部門(mén)和移交節點(diǎn)等，作為規范中央商務(wù)區檔案管理的工作依據和考核標準。二是加強檔案人員培訓。中央商務(wù)區工程管理項目部檔案室組織對各職能組和參建單位檔案員進(jìn)行崗前培訓，集中學(xué)習《濟南市城市建設檔案管理規定》實(shí)施細則及相關(guān)法規政策、城投集團在建工程檔案管理規范和注意事項等。通過(guò)培訓，不僅明確工程檔案工作政策標準，而且落實(shí)了參建單位檔案員及其分管負責人，為落實(shí)檔案管理實(shí)施方案打下了基礎。隨著(zhù)工程進(jìn)展情況，城投集團將狠抓檔案管理實(shí)施方案的落實(shí)，繼續開(kāi)展檔案收集整理等方面培訓及跟蹤指導，同時(shí)結合日?？?jì)效考核和季度檢查、竣工檔案質(zhì)量考評等措施，實(shí)現項目檔案的全過(guò)程有效管理，確保中央商務(wù)區建設工程檔案的完整、準確和系統。