歷城區城管(綜合執法)局日前召開(kāi)2017作風(fēng)建設年總結表彰暨2018年工作推進(jìn)會(huì )議。記者從會(huì )上獲悉,今年歷城區將至少再拆除違法建設240萬(wàn)平方米,年底前達到既有違法建設和違法違規戶(hù)外廣告“基本清零”目標,實(shí)現新增違法建設和違法違規戶(hù)外廣告“零增長(cháng)”。
碩果累累
2017年歷城城管實(shí)現質(zhì)的飛躍
2017年,歷城區城市管理(綜合行政執法)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“歷城區城管(綜合執法)局”)以開(kāi)展“執法工作作風(fēng)年”和“城管工作服務(wù)年”活動(dòng)為依托,推進(jìn)城市管理實(shí)現重大突破。去年全年歷城區拆除違法建設4951處、418.16萬(wàn)平方米,拆除違法違規戶(hù)外廣告1117處(塊),城區范圍內對1000余處業(yè)戶(hù)實(shí)行“封門(mén)堵窗”。完成84條道路的桿線(xiàn)整治,整治線(xiàn)纜2900千米,空中“蜘蛛網(wǎng)”基本消除。依法取締洪樓夜市、全福零工市場(chǎng)、板橋大集等,“禁烤區”內實(shí)現無(wú)露天燒烤,城市環(huán)境得到全面提升。
去年以來(lái),歷城區積極推進(jìn)城市管理體制改革,推行城管執法重心下移,成立10支城管執法中隊派駐到街鎮,變被動(dòng)式的“派工單”為主動(dòng)式服務(wù)。以區城市管理行政執法局為基礎,組建區綜合行政執法局并組建綜合行政執法大隊,建立16個(gè)中隊,綜合執法范圍由9個(gè)領(lǐng)域擴展到14個(gè),行政處罰和相關(guān)行政強制措施由394項增加至522項。歷城區積極推進(jìn)環(huán)衛管理重心下移工作,一次性購置222輛環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛,分配到10個(gè)街鎮,提升城市保潔水平。
在創(chuàng )建全國文明城市進(jìn)程中,歷城區城管(綜合執法)局圓滿(mǎn)完成創(chuàng )城工作涉及城市管理方面無(wú)扣分這一艱巨目標。在中央環(huán)保督察迎查工作中,涉及餐廚油煙噪聲、建筑渣土、違法建筑等56件問(wèn)題全面得到解決,城管效能大幅提升。
一鼓作氣
今年再拆違建240萬(wàn)平方米以上
2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開(kāi)局之年,歷城城管將全面學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十九大精神,堅持以人民為中心,按照市委提出的“1+454”體系和歷城區提出的“1+115”工作思路,緊緊圍繞提升城市管理水平這一目標,繼續以作風(fēng)建設深化年活動(dòng),努力提升城市管理水平,改善城市功能形象,為全區爭當“四個(gè)中心”建設排頭兵作出新的貢獻。
今年,歷城區將拆除違法建設240萬(wàn)平方米以上,年底前達到既有違法建設和違法違規戶(hù)外廣告“基本清零”的目標,實(shí)現新增違法建設和違法違規戶(hù)外廣告“零增長(cháng)”。提升環(huán)衛設施建設,計劃建設日處理能力1000噸的幸福柳垃圾中轉站;謀劃建設10座高標準公廁,并對現有20座公廁改造提升,提升市民生活品質(zhì)。推進(jìn)生活垃圾減量分類(lèi)試點(diǎn)工作,按照《濟南市生活垃圾分類(lèi)工作實(shí)施方案》的要求,今年計劃首先在山大路街道和唐冶街道試點(diǎn)垃圾分類(lèi)工作。
同時(shí),全區將進(jìn)一步推進(jìn)占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告和門(mén)頭牌匾整治,以及鐵路沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)。城區部分主要道路的市容環(huán)境也需進(jìn)行設計改造,打造標準道路。為提升城鄉環(huán)境面貌,歷城區城管(綜合執法)局成立環(huán)境衛生工作督查辦公室,將14個(gè)街鎮環(huán)衛工作放在同一平臺考評,考評成績(jì)與作業(yè)經(jīng)費掛鉤。
獎懲激勵
全面實(shí)施綜合考評制度
今年,歷城區城管(綜合執法)局為貫徹落實(shí)“兩制一化”(考核制、責任制、標準化),實(shí)行綜合考評制度并下發(fā)《綜合考評實(shí)施方案》。
根據方案,歷城區綜合行政執法中隊、環(huán)衛所、業(yè)務(wù)服務(wù)科室、機關(guān)科室被列為考評對象??荚u內容量化,半年考評、年終總評實(shí)行100分制,并制定詳細考評細則。
歷城區城管(綜合執法)局局長(cháng)李耀光表示介紹,考評主要分為兩個(gè)方面:一是對部門(mén)的考評,通過(guò)考評,排出優(yōu)劣,優(yōu)秀的予以表彰,排名靠后的通報批評、相關(guān)負責人作出說(shuō)明。半年考評,各組排名末位的,分管局長(cháng)進(jìn)行約談;年終總評,排名末位且工作不力造成不良影響的,黨委書(shū)記對科室負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)。二是對個(gè)人的考評,全面推行管理和執法責任制,實(shí)行崗位管理,通過(guò)責任制實(shí)施,每個(gè)人是否完成任務(wù)和干得好壞一目了然,做到獎罰分明??己私Y果將作為干部推薦和競爭上崗的重要參考依據。