2013年10月，第十屆中國藝術(shù)節開(kāi)幕;2015年4月，方特東方神畫(huà)開(kāi)園;2016年12月，海那城奧特萊斯開(kāi)門(mén)納客;2017年8月，宜家家居、麥德龍相繼開(kāi)業(yè)……在“打造四個(gè)中心、建設現代泉城”的征程中，作為濟南東西兩翼重要一極的西部立足自身交通區位優(yōu)勢和資源稟賦，在全市新舊動(dòng)能轉換大潮中大力打造消費物流產(chǎn)業(yè)，同步帶動(dòng)完善城市配套，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)崛起。
近日，記者走近那些近年來(lái)與西部有著(zhù)不解之緣或是多年來(lái)一路前行的人們，試圖通過(guò)對一個(gè)個(gè)與西部相關(guān)的人和故事的講述，為讀者呈現出一個(gè)西部正經(jīng)歷的火熱當下和值得期待的未來(lái)。
312個(gè)車(chē)次可以直達全國236個(gè)城市，位列省會(huì )城市之最，這是濟南西站最近剛剛更新的“朋友圈”。對高鐵扎根的濟南西部來(lái)說(shuō)，交通優(yōu)勢帶來(lái)了其他區域無(wú)可比擬的人流物流優(yōu)勢;高速、高鐵、繞城的接駁點(diǎn)又讓這里成為消費物流的兵家必爭之地。
爭產(chǎn)業(yè)：經(jīng)過(guò)近10年的基礎設施建設，西部一座座高樓拔地而起。別看寫(xiě)字樓外面靜悄悄，但在樓內早已一位難求：西部首座“億元樓”西城大廈每一層都滿(mǎn)滿(mǎn)當當;西元大廈也已經(jīng)難尋租位;濟南報業(yè)大廈里，今年又有多家央企進(jìn)駐，大量入駐的人員，使得餐廳都開(kāi)到了4家。
爭人氣：宜家家居開(kāi)業(yè)兩月累計接待顧客已超過(guò)100萬(wàn)人次;麥德龍開(kāi)業(yè)后日銷(xiāo)售收入過(guò)百萬(wàn)元，數據在全國新店里穩坐第一把交椅;百聯(lián)奧特萊斯開(kāi)業(yè)不到一年銷(xiāo)售額已破4億元。
爭未來(lái)：西部會(huì )展中心距離竣工還有300余天，未來(lái)這里將瞄準環(huán)渤海，讓濟南真正成為一座會(huì )展城市;高起點(diǎn)定位的濟南國際醫學(xué)科學(xué)中心已啟動(dòng)拆遷安置和招商引資，這里將成為世界一流的醫療健康服務(wù)中心、生命健康產(chǎn)業(yè)集群和生命健康主題創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺，將在西部形成新的經(jīng)濟增長(cháng)極。
已經(jīng)走來(lái)的和正在向我們走來(lái)的他們無(wú)一不在傳遞一個(gè)信號：經(jīng)過(guò)長(cháng)達近10年的基礎設施建設與招商引資，經(jīng)過(guò)近10年的孕育和營(yíng)商，泉城新西部正快步從0到1……
??自帶“商埠基因”的西部匯集了旅游產(chǎn)業(yè)六要素即“吃住行游購娛”，輻射式的位置分布以及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)互補避免了傳統城市建設攤大餅式的擴張，4個(gè)項目就像城市的4臺發(fā)動(dòng)機，源源不斷產(chǎn)生“驅動(dòng)效應”。
“不管是宜家也好麥德龍也好，比起經(jīng)濟拉動(dòng)，它們對西部崛起的拉動(dòng)主要體現在引領(lǐng)和示范效應上。”濟南方特東方神畫(huà)總經(jīng)理李乾程在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，如果說(shuō)濟南首個(gè)主題公園方特東方神畫(huà)開(kāi)業(yè)給濟南市民帶來(lái)了主題公園上的觀(guān)念沖擊，那么迎合75后、80后、90后消費習慣的宜家家居更多的是一種文化符號，它引領(lǐng)了一種家居生活方式的潮流。通過(guò)這些濟南從來(lái)沒(méi)有過(guò)的影響力大的國際連鎖品牌的入駐，加上濟南本地的連鎖品牌，西部越來(lái)越像一個(gè)大都市。很大一部分住在老城市中心，一直覺(jué)得西部“貧窮、落后、土氣”的老濟南人會(huì )改變自己對濟南西部的原有看法，甚至一部分人會(huì )入住西部：“原來(lái)西部這么洋氣。”
在李乾程看來(lái)，不管是巧合也好，還是科學(xué)規劃的結果，如果在地圖上去留意西部這4個(gè)項目，就會(huì )發(fā)現他們在地理位置上各自占據一個(gè)邊角，就像4臺發(fā)動(dòng)機，產(chǎn)業(yè)互補，彼此支撐，對片區發(fā)展產(chǎn)生源源不斷的驅動(dòng)效應。李乾程舉例說(shuō)，對一個(gè)人或家庭來(lái)說(shuō)，在這里買(mǎi)了新房要裝修可以去宜家家居，住在這里日常所需的生活日用品、食品都可以在麥德龍買(mǎi)到，換季想買(mǎi)衣服了可以去海那城奧特萊斯，閑暇時(shí)光還可以全家去方特東方神畫(huà)或濟西濕地游玩，想享受小資生活的市民還可以晚上去大劇院看一場(chǎng)音樂(lè )劇。
對如何讓以濟南西站和大劇院為核心的4個(gè)點(diǎn)有機串聯(lián)在一起并發(fā)生“化學(xué)反應”的問(wèn)題，李乾程表示，有別于老城區的新泉城文化以及硬件的支撐缺一不可。短期來(lái)說(shuō)，開(kāi)行一條從西客站始發(fā)，以片區居住社區為站點(diǎn)，沿途經(jīng)過(guò)麥德龍、宜家家居、方特東方神畫(huà)和海那城奧特萊斯的都市觀(guān)光游線(xiàn)路就非常有必要，既能解決居民出行、消費交通的問(wèn)題，又能將這幾個(gè)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成閉環(huán)。
??在宜家家居和當地政府的通力協(xié)作下，從項目開(kāi)工到開(kāi)門(mén)納客僅僅用時(shí)一年，這樣令人吃驚的速度在西部這片嶄新的土地上上演了。8月18日，第一次亮相的宜家家居涌入顧客4.1萬(wàn)人，銷(xiāo)售額300萬(wàn)元的數據在宜家全國門(mén)店中也創(chuàng )下了紀錄。
宜家落戶(hù)濟南，悄無(wú)聲息中創(chuàng )下了倆“宜家速度”：一是宜家的濟南速度，從2016年8月開(kāi)工，到今年8月21日開(kāi)業(yè)，一年時(shí)間與宜家一貫的新店開(kāi)業(yè)步調驚人一致。二是濟南的宜家速度，克服地塊有軍事用地，恰巧又趕上部隊大整合時(shí)期等難以想象的困難，如期建成投用。
看著(zhù)濟南市民高漲的購買(mǎi)熱情，宜家濟南商場(chǎng)項目前期負責人唐曉羽懸著(zhù)的一顆心總算放下了。宜家濟南商場(chǎng)是她經(jīng)手的第一個(gè)項目，事實(shí)證明，各方面都符合標準的宜家濟南商場(chǎng)讓她至今都覺(jué)得是一次成功的選址。
在來(lái)濟南擔任商場(chǎng)店長(cháng)之前，馮昕已經(jīng)在上海和大連宜家工作過(guò)十幾年，算是老宜家人。見(jiàn)識了多個(gè)城市宜家開(kāi)業(yè)的他還是對濟南宜家開(kāi)業(yè)后的火爆場(chǎng)景略感意外。“宜家沒(méi)開(kāi)業(yè)之前，真不知道濟南還有這么多人不用上班。”有網(wǎng)友在去賣(mài)場(chǎng)擠完油油之后，在朋友圈發(fā)出了這樣的感慨。
很多人好奇，在這個(gè)如今買(mǎi)個(gè)東西動(dòng)動(dòng)手指就能由快遞員送到家中的電商時(shí)代，宜家為什么依然如此火爆?馮昕將其歸功于宜家商場(chǎng)豐富的體驗業(yè)態(tài)。“人是社會(huì )性的動(dòng)物，無(wú)論電商再怎么發(fā)展，人不可能老在家里購物，出門(mén)逛街是剛需。”
??在與濟南的“緋聞”傳了幾年之后，全球零售巨頭麥德龍終于在濟南開(kāi)出了全國第89家門(mén)店。雖然比宜家家居晚開(kāi)業(yè)10天，但麥德龍商場(chǎng)在建設進(jìn)度和受歡迎程度上卻一點(diǎn)也不遜色。開(kāi)業(yè)后連續4天接待顧客平均達2萬(wàn)人，日銷(xiāo)售收入過(guò)百萬(wàn)元，數據在全國新店里穩坐第一把交椅。
“200個(gè)車(chē)位肯定不行，必須再與總部溝通匯報濟南商場(chǎng)開(kāi)業(yè)的實(shí)際情況，請街道辦事處和交警部門(mén)一道想辦法，千方百計增加商場(chǎng)的臨時(shí)停車(chē)位。”8月25日，距離8月31日正式開(kāi)業(yè)還有5天時(shí)間，槐蔭區分管領(lǐng)導在麥德龍開(kāi)業(yè)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )上向濟南商場(chǎng)負責人王鈞提出要求。
在接下來(lái)的幾天時(shí)間里，清障、平整地面、硬化路面，有關(guān)各方硬是靠加班加點(diǎn)硬化出了可容納近600個(gè)車(chē)位的停車(chē)場(chǎng)，加上麥德龍自有的200多個(gè)停車(chē)位以及周邊酒店地下停車(chē)位，保障開(kāi)業(yè)期間1000輛車(chē)停放不成問(wèn)題。
8月31日中午，看著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)當當的停車(chē)場(chǎng)以及商場(chǎng)內處處人頭攢動(dòng)的場(chǎng)景，王鈞很慶幸自己當初聽(tīng)取了增加停車(chē)位的建議。原本，按照麥德龍在全國各地新店開(kāi)張客流量的情況，他沒(méi)有預計到濟南商場(chǎng)會(huì )如此火爆。不僅如此，麥德龍濟南商場(chǎng)的受歡迎程度也非局限在開(kāi)業(yè)前幾天，每天6000人次的客流量依然在以專(zhuān)業(yè)客戶(hù)為主要采購對象的麥德龍全國店面里排名靠前，其他新店在開(kāi)業(yè)后往往很快就維持在三四千人次的客流量。
對槐蔭交警大隊大隊長(cháng)李連忠來(lái)說(shuō)，這是他來(lái)西部工作的第3個(gè)年頭，宜家家居、麥德龍在一個(gè)月內相繼開(kāi)業(yè)著(zhù)實(shí)是對交通組織的考驗。在為保障宜家家居開(kāi)業(yè)設立的政府調度會(huì )議室內，李連忠主動(dòng)談到了他來(lái)西部這幾年的變化。
作為一名交通管理者，李連忠說(shuō)自己更愿意從城市管理者的角度來(lái)考慮交通。在他看來(lái)，西部作為濟南市鐵路、高速、公路、地鐵、高架路全實(shí)現的交通樞紐，這一優(yōu)勢是其他區縣所不可比擬的。隨著(zhù)新城的開(kāi)發(fā)，這里對宜家家居、麥德龍這種國際一線(xiàn)品牌又有強烈的需求，所以雙方往往一拍即合。
“在這里辦事，我最大的體會(huì )就是熟悉也好，不熟悉也罷，辦成事的成本都很低，或許是受百年商埠的影響，這里的人既淳樸善良，又忠厚誠實(shí)。”李連忠說(shuō)，現在各地都在提打造一流營(yíng)商環(huán)境，西部可謂具備了天時(shí)地利人和，“未來(lái)，可能將會(huì )有更多更好的項目落戶(hù)西部，這是歷史發(fā)展的必然。”
??全年300多場(chǎng)演出活動(dòng)的平均上座率在85%以上，近年來(lái)每年保持5%的遞增幅度，從2014年真正進(jìn)入后十藝節時(shí)代，省會(huì )大劇院交出了這樣的成績(jì)單。越來(lái)越多國家級、國際級高水平文化產(chǎn)品花落濟南，正在借助西部新城發(fā)達的交通路網(wǎng)與演出市場(chǎng)劇增的需求，悄然改變著(zhù)泉城市民的生活方式。
2012年年底，陳帥就被公司從北京派來(lái)濟南參與劇院的招投標工作，隨后四年多的時(shí)間里，他一直負責著(zhù)大劇院各個(gè)方面的運營(yíng)工作，并親身經(jīng)歷了西部日新月異的發(fā)展變化。在他看來(lái)，大劇院的建設發(fā)展和西部的崛起相輔相成，周邊的建設帶動(dòng)了大劇院的發(fā)展，不斷涌進(jìn)的人流帶來(lái)了強大的觀(guān)眾基礎，同時(shí)大劇院則為西部增加了別樣的文化活力。
省會(huì )大劇院正在悄然改變著(zhù)西部新城居民的生活方式。一次偶然的機會(huì )，陳帥聽(tīng)到了一位觀(guān)眾與售票人員的對話(huà)，給他留下了深刻的印象。這位觀(guān)眾是附近回遷的居民，晚上演出快要開(kāi)始時(shí)他總會(huì )來(lái)到售票處向工作人員詢(xún)問(wèn)“今天晚上都有多少錢(qián)的票”，卻從來(lái)不問(wèn)當天的演出內容是什么，這引起了售票人員的好奇，“您怎么也不挑挑演出，就直接買(mǎi)票進(jìn)去看了?”“我覺(jué)得這里的演出都很好看，是我以前沒(méi)有看過(guò)的，而且這里的環(huán)境好，服務(wù)也周到，比在家看電視有意思多了。”這位觀(guān)眾給出了這樣的回答。
依托濟南西站的交通區位優(yōu)勢，省會(huì )大劇院的觀(guān)眾除了當地的群眾外，還有大量來(lái)自外地的演出愛(ài)好者，坐高鐵來(lái)西部新城看演出同樣成為了一件常態(tài)化的事。即將在本月登臺演出的《白鹿原》目前門(mén)票基本售罄，其中購票者不乏外地觀(guān)眾，遠的來(lái)自上海、北京，近的則來(lái)自青島、淄博。“很多高水平的演出在其他城市可能買(mǎi)不到票，而這里不僅有票，而且價(jià)格還有優(yōu)勢，對于外地觀(guān)眾，有了高鐵來(lái)這里看場(chǎng)演出的時(shí)間成本也沒(méi)有增加多少，何樂(lè )不為呢?”陳帥說(shuō)。
對于省會(huì )大劇院的未來(lái)，陳帥心里也有著(zhù)清晰的規劃與設想。一方面，大劇院將引進(jìn)更多好戲和名家名角，吸引更多的人來(lái)這里觀(guān)看演出，同時(shí)，還要將這里打造成“沒(méi)有院墻的劇院”，通過(guò)完善咖啡廳等基礎設施，在沒(méi)有演出的時(shí)候也可以讓觀(guān)眾24小時(shí)隨時(shí)都能走進(jìn)來(lái)，感受到劇院的文化氣息。“去年我們已經(jīng)開(kāi)展了參觀(guān)、見(jiàn)面會(huì )、藝術(shù)課堂等100場(chǎng)公益活動(dòng)與觀(guān)眾互動(dòng)，今年我們的目標是150場(chǎng)，讓觀(guān)眾可以在這里感受到文化的溫度和藝術(shù)的脈搏。”
??國際化、高水平、高標準是濟南國際醫學(xué)科學(xué)中心的高起點(diǎn)定位，這里將打破教育、醫療、科研條塊分割的局面，促進(jìn)各方面協(xié)調一致、資源共享、開(kāi)放融合，建設成為醫、教、研相融合的現代化新區。宏偉的規劃需要充足的發(fā)展空間，35平方公里的土地使之成為現實(shí)。
對于濟南國際醫學(xué)科學(xué)中心管委會(huì )主任張端武和他的同事而言，在難得的周末空閑時(shí)間里經(jīng)常“求醫問(wèn)藥”——走訪(fǎng)醫學(xué)專(zhuān)家、學(xué)者為醫學(xué)中心建設把脈問(wèn)診、出謀劃策。張端武還注意到，“關(guān)于建設濟南國際醫學(xué)科學(xué)中心的網(wǎng)評，基本上沒(méi)有反對的、負能量的，都是期待的、鼓勁的，這說(shuō)明建設醫學(xué)中心符合廣大群眾的期待。”這對張端武和同事們來(lái)說(shuō)動(dòng)力大于壓力，早日建成國際化、高水平、高標準的國際醫學(xué)科學(xué)中心是這支隊伍的共同心愿。
高水平的規劃設計是確保項目成功的第一步。整個(gè)醫學(xué)中心片區近35平方公里，規劃層面包含20多項規劃編制和論證事項。高水平的規劃吸引著(zhù)眾多優(yōu)質(zhì)機構與企業(yè)的目光，目前國家人類(lèi)遺傳資源共享服務(wù)平臺山東創(chuàng )新中心、濟南腫瘤防控科研基地、國際內鏡微創(chuàng )手術(shù)中心、第三方醫學(xué)檢驗中心等項目已先期確定落戶(hù)。此外，半年多來(lái)，醫學(xué)中心迎來(lái)了來(lái)自美國、以色列、英國、法國、澳大利亞等國家和地區的醫療機構、企業(yè)的20多批次交流考察，一些合作項目已經(jīng)實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。
對于引進(jìn)的機構和企業(yè)，國際醫學(xué)科學(xué)中心有自己的定位。“建設醫學(xué)中心并不是要和現有的醫院爭資源，而是要補齊短板，不能讓百姓在濟南有看不了的病，同時(shí)還要發(fā)揮長(cháng)板效應，把優(yōu)勢做強，讓專(zhuān)科更專(zhuān)、能力更強。”目前，醫學(xué)中心管委會(huì )已經(jīng)篩選了涵蓋腫瘤、消化道、兒童、生殖、心血管、眼科等專(zhuān)科醫院，人類(lèi)遺傳、基因檢測、大數據應用等研發(fā)機構，大型醫療設備國產(chǎn)化應用研發(fā)中心等20余個(gè)項目。張端武介紹，“高標準意味著(zhù)門(mén)檻高，但這并不等于打造貴族醫院，我們面對的主體還是普通百姓”。國際醫學(xué)科學(xué)中心核心區不僅要引進(jìn)高水平醫療機構，還將建設國際先進(jìn)水平的醫技中心，為園區醫療機構提供共享的藥品配送、影像診斷、病理檢驗等醫技服務(wù)，實(shí)現資源共享，讓入駐醫院、機構“輕裝上陣”，降低醫療成本。此外，中心將打破教育、醫療、科研條塊分割的局面，促進(jìn)各方面協(xié)調一致、資源共享、開(kāi)放融合，建設成為醫-教-研-產(chǎn)創(chuàng )新驅動(dòng)、融合發(fā)展的現代化新區。
在張端武的腦海中，有這樣一幅畫(huà)面：這里沒(méi)有“墻”的概念，公共區間沒(méi)有重復建設，整個(gè)中心核心區在地下連為一體，來(lái)自各地的患者借助高鐵、地鐵等便捷交通用最短的時(shí)間找到最優(yōu)的醫療資源，優(yōu)秀的醫生既是醫院救死扶傷的白衣天使，同樣也是傳道授業(yè)者……
??在西部會(huì )展中心項目工地門(mén)口的倒計時(shí)顯示屏上，距工程竣工倒計時(shí)數字上方是西部會(huì )展中心建成后的效果圖。從南向北依次排列的5個(gè)展館就像靈動(dòng)的泉水波紋，展覽總面積超過(guò)10萬(wàn)平方米，將補齊濟南市會(huì )展業(yè)發(fā)展的最大短板。
濟南西部會(huì )展中心項目現場(chǎng)負責人石增軍與西部的緣分不淺。2010年，十藝節主場(chǎng)館省會(huì )大劇院是他來(lái)到西城后參與的第一個(gè)項目。那個(gè)時(shí)候，因為還沒(méi)結婚，負擔少，天天住在板房里加班加點(diǎn)是石增軍的家常便飯。
說(shuō)起現在回過(guò)頭來(lái)再看大劇院是一種什么感受時(shí)，石增軍用了“奇跡”兩個(gè)字：“我們也去參觀(guān)過(guò)國家大劇院等工程，像濟南省會(huì )大劇院這樣建筑設計上大量采用曲面、異形，專(zhuān)業(yè)性特別強的劇院建筑，正常怎么也得5至7年的工期，濟南只用了3年就建成投入使用并且還拿到了魯班獎，不得不說(shuō)是創(chuàng )造了一個(gè)奇跡。”
石增軍沒(méi)想到的是，自己干完大劇院的下一個(gè)項目就來(lái)到了會(huì )展中心。“當時(shí)地塊拆遷情況特別復雜，可以說(shuō)是拆出一塊我們就進(jìn)場(chǎng)一塊，為施工做準備。”從2016年7月份打下第一根樁到今年5月底拆遷全部結束，石增軍和他的同事們終于結束了見(jiàn)縫插針施工階段，開(kāi)始在連續作業(yè)面上加快項目進(jìn)度。目前，在完成全部3210根樁基施工后，會(huì )展中心展覽部分已經(jīng)進(jìn)入鋼結構吊裝階段。
除了會(huì )展中心的建設者為項目描繪了一個(gè)“魯班獎”的夢(mèng)，槐蔭區商務(wù)局有關(guān)負責人也對這里寄予厚望。這個(gè)“三華”即華聯(lián)、華潤、潤華商品銷(xiāo)售零售總額占比一半以上的地區也正在經(jīng)歷商業(yè)的新舊動(dòng)能轉換，12萬(wàn)平方米的西部會(huì )展中心無(wú)疑是將來(lái)的重要帶動(dòng)力量。將曾在濟南舉辦一屆、后因場(chǎng)地限制再也無(wú)緣的全國糖酒會(huì )再次請回濟南，是西部會(huì )展中心建成后的一個(gè)“小目標”。
??作為全市提出的打造12個(gè)地區中心之一，美里湖地區與海那城可謂相輔相成，借助西部的快速崛起，隨著(zhù)人的聚集，海那小鎮這個(gè)最初定位為商貿旅游綜合體的地方將迎來(lái)商業(yè)的繁榮和產(chǎn)業(yè)的興起。
9月23日，許巍、李宇春等眾多大牌亮相的濟南首屆粉客音樂(lè )節讓泉城音樂(lè )愛(ài)好者將目光聚焦在了海那城。對于海那城而言，這已經(jīng)不是它第一次成為全市的焦點(diǎn)了。
去年12月，百聯(lián)奧特萊斯廣場(chǎng)正式開(kāi)業(yè)，一下子點(diǎn)燃了海那城這片西部熱土。開(kāi)業(yè)首日客流達到10萬(wàn)人次，成就了濟南商業(yè)傳奇，當日全部商家齊刷刷都有成交，更是創(chuàng )造了百聯(lián)在全國商場(chǎng)的紀錄。如今10個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了，這里依然熱度不減，工作日保持著(zhù)1.2萬(wàn)至1.5萬(wàn)的客流量，周末更是達到2至3萬(wàn)人次，不到一年的時(shí)間，這里的銷(xiāo)售額已經(jīng)突破4億元。
作為這個(gè)項目從簽約入駐至今的見(jiàn)證者，山東海那產(chǎn)業(yè)集團營(yíng)銷(xiāo)部總監徐玲對項目未來(lái)充滿(mǎn)期待：“現在我們看到的并不是奧特萊斯的全部，當銷(xiāo)售額達到7個(gè)億時(shí)，當初為這個(gè)項目預留的10萬(wàn)平方米的后期奧特萊斯二期開(kāi)發(fā)地塊就將啟動(dòng)。”
“目前海那城正在申報國家4A級景區，將這里打造成一個(gè)定位于商貿旅游綜合體的特色小鎮。”徐玲說(shuō)。
當全國各地千篇一律的高層寫(xiě)字間層出不窮時(shí)，海那城推出了面向企業(yè)的聯(lián)排獨棟總部辦公基地，為創(chuàng )業(yè)者提供了舒適舒心的花園式辦公環(huán)境。目前已有75家企業(yè)入駐，涵蓋醫療、建材、培訓學(xué)校等多種業(yè)態(tài)，其中不乏北京、天津、深圳的企業(yè)前來(lái)。
在“吃”上，海那城也下足了功夫。在海那國際美食街，已經(jīng)聚集了凱瑞酒店餐飲集團旗下的3家酒店，黃三怪酒店也在“十一”前開(kāi)業(yè)。對美食街的餐飲業(yè)戶(hù)來(lái)說(shuō)，高人氣帶來(lái)了旺財氣，凱瑞旗下酒店單店周末的銷(xiāo)售額都達到4萬(wàn)元以上。
結束語(yǔ)
“慣例都是用來(lái)打破的!”當宜家家居濟南商場(chǎng)一改宜家家居多年堅持的每周四開(kāi)業(yè)的“傳統”，將開(kāi)業(yè)時(shí)間定在周一時(shí)，馮昕的回復讓記者印象深刻。就像馮昕所說(shuō)的一樣，在一張白紙上繪出的濟南新西部改變了人們看待這里的目光，打破了“住東不住西”等多個(gè)人們傳統觀(guān)念里的應該怎樣的“慣例”。
“還有什么困難盡管提出來(lái)!”在宜家濟南商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前，為做好各項籌備，槐蔭區專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)部門(mén)赴先于濟南一個(gè)月開(kāi)業(yè)的哈爾濱宜家商場(chǎng)觀(guān)摩、學(xué)習。在機場(chǎng)至市區的中巴車(chē)上，當聽(tīng)到馮昕反映有員工調到濟南商場(chǎng)工作后遇到了孩子入幼兒園的難題后，槐蔭區有關(guān)領(lǐng)導當即協(xié)調區教育局，請他們幫助協(xié)調。
就是在這種親商、重商、厚商的營(yíng)商環(huán)境下，我們有理由相信，放眼未來(lái)，這里還將不斷沖破藩籬，成為一項項紀錄的打破者和“建設四個(gè)中心、打造現代泉城”征程上的創(chuàng )造者，迎來(lái)又一個(gè)發(fā)展黃金期。
