范嘉池要求，各企業(yè)要在環(huán)保和安全生產(chǎn)工作中承擔起應負的主體責任，構建起適應企業(yè)發(fā)展需要的管理體系和責任體系、法人治理結構。企業(yè)有三條生命線(xiàn)，它們分別是產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保和安全生產(chǎn)。這三條生命線(xiàn)，對任何企業(yè)都缺一不可，希望各企業(yè)的管理層認真衡量，把各項相關(guān)工作做到位。要抓住機遇，整頓再造，實(shí)現企業(yè)轉型升級。一是抓住歷年來(lái)平陰縣出臺的各項優(yōu)惠政策機遇，實(shí)現提升。如瑪鋼公司所倡導的“幾個(gè)念念不忘”，不斷創(chuàng )新改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)業(yè)的升級轉型?；蛘呦窨状宓奶妓仄髽I(yè)，舍得投入，不斷加大環(huán)保投入，達到了超低排放，在當前形勢嚴峻的環(huán)保督察條件下，不斷做大做強。第二個(gè)抓住機遇，是抓住當前產(chǎn)業(yè)升級的機遇，用好縣里的獎勵政策，能改造的，抓緊改造。手續不全的要停產(chǎn)整頓，等待機遇。如果自己沒(méi)有實(shí)力改造，可以探索引進(jìn)資金、引進(jìn)投資伙伴，或者并購重組方式，實(shí)現新舊動(dòng)能轉換。要端正態(tài)度、厘清責任、從容應對，做好中央環(huán)保督察的準備工作。要按照環(huán)評報告的要求，嚴格標準，準備好相關(guān)資料。