一是在有場(chǎng)所服務(wù)上下功夫。通過(guò)辦公資源整合、騰退超標辦公用房、新建政務(wù)服務(wù)中心等措施，累計新增為民服務(wù)用房62處、2.46萬(wàn)平方米，機關(guān)單位讓利租賃收入1328萬(wàn)元；鼓勵引導街道采取改造提升、產(chǎn)權置換、房屋租賃等形式改善基層場(chǎng)所設施，累計投入1800萬(wàn)元新改擴建活動(dòng)場(chǎng)所30余處，16個(gè)社區辦公服務(wù)用房面積達到300平方米以上。二是在有錢(qián)服務(wù)上下功夫。新增投入632萬(wàn)元擴大群眾工作專(zhuān)項經(jīng)費保障范圍，按照大、中、小村三檔，每村每年分別撥付10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、6萬(wàn)元，村改社區經(jīng)費保障標準由5萬(wàn)元提至10萬(wàn)元；發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，通過(guò)做好以地生財文章、搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方式，6個(gè)空殼村實(shí)現“脫空”轉化。三是在有人服務(wù)上下功夫。扎實(shí)推進(jìn)村居兩委換屆，選齊配強基層班子；新增投入570萬(wàn)元，統一村“兩委”干部工作報酬標準；81名“第一書(shū)記”累計協(xié)調落實(shí)各類(lèi)項目資金1400萬(wàn)元，辦理為民實(shí)事350余件。