一分部署、九分落實(shí)。“品質(zhì)市中”能否在280平方公里土地上落地生根，主要在于如何落實(shí)，而落實(shí)的關(guān)鍵在于執行力度。立足半年工作節點(diǎn)，市中區連續召開(kāi)會(huì )議釋放出強烈信號：每一名區級領(lǐng)導、每一個(gè)街辦、每一個(gè)部門(mén)、每一名干部職工把執行力建設擺在首要位置，同時(shí)履行全面從嚴治黨主體責任，為加快建設“品質(zhì)市中”作出更大貢獻。

　　圍繞這一思路，市中區聚焦“態(tài)度、能力、擔當、規矩”，強化“1+3”執行力制度體系建設，即執行力+考核+文化管理+效能建設，進(jìn)一步激發(fā)全區上下?lián)攲?shí)干的內生動(dòng)力，以“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng )一流”的執行力度，為建設“國內知名、全省一流”的品質(zhì)之區注入發(fā)展活力、提供強大動(dòng)力。

　　加強執行力建設，思想認識是基礎，只有認識深刻到位，才能執行到底。市中區上下樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，通過(guò)端正態(tài)度、提高能力、敢于擔當、嚴守規矩，為“品質(zhì)市中”建設構建權責明晰的執行體系。

　　以態(tài)度為前提，解決“想干事”。強化使命意識、責任意識，牢固樹(shù)立“馬上就辦”思維，接受任務(wù)不找借口、執行任務(wù)不講困難，確保“完成、完好、完美”，著(zhù)力解決不督不辦、決而不干、工作隨意等問(wèn)題。

　　以能力為關(guān)鍵，解決“會(huì )干事”。強化全局意識、統籌意識，牢固樹(shù)立“互不依靠”思維，確保已定事項“行動(dòng)快、效果好、有回音”，未定緊急事項“先處理、再協(xié)調、后規范”，著(zhù)力解決推諉扯皮、執行走樣、效率低下等問(wèn)題。

　　以擔當為本質(zhì)，解決“敢干事”。強化擔當意識、效能意識，牢固樹(shù)立“敢想敢干”思維，任務(wù)面前主動(dòng)擔責、難題面前敢闖敢試、得失面前無(wú)私無(wú)畏，著(zhù)力解決不思進(jìn)取、無(wú)所作為、得過(guò)且過(guò)等問(wèn)題。

　　以規矩為底線(xiàn)，解決“不出事”。強化法治意識、規矩意識，牢固樹(shù)立“底線(xiàn)”思維，堅持按規矩辦事、辦規矩事，確保善始善終、善作善成，著(zhù)力解決慢作為、亂作為、假作為等問(wèn)題。

　　著(zhù)眼于建設一支與“品質(zhì)市中”建設目標相適應的干部隊伍，市中區強化“1+3”制度體系建設，“1”即《加強執行力建設的實(shí)施意見(jiàn)》，“3”即《加強文化管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《加強行政效能建設工作的意見(jiàn)》和《加強考核工作的意見(jiàn)》。其中執行力是核心，考核是牽引力，發(fā)揮舉旗作用；文化管理是內生力，發(fā)揮調動(dòng)積極性作用；效能建設是助推力，發(fā)揮督查、問(wèn)責作用。4個(gè)方面緊密相連、相互依托，缺一不可。

　　對于市中區廣大干部來(lái)說(shuō)，“品質(zhì)市中”建設是共同的精神追求。市中立足物質(zhì)、行為、制度、精神4個(gè)層面，將“品質(zhì)市中”建設追求內化于心，通過(guò)建立健全的規章制度，推動(dòng)干部職工行為整齊劃一，從而創(chuàng )造一流的產(chǎn)品、提供一流的服務(wù)、營(yíng)造一流的環(huán)境。

　　以“抓鐵有痕、踏石留印”的力度建設“品質(zhì)市中”，不僅要靠市中全區上下聚力實(shí)干、奮發(fā)有為，更需要風(fēng)清氣正、遵規守紀的良好政治生態(tài)。

　　今年以來(lái)，市中區各級黨委（黨組）和紀檢監察機關(guān)強化黨員干部教育管理監督，推動(dòng)全面從嚴治黨與“品質(zhì)市中”建設相互促進(jìn)、相得益彰。在此基礎上，市中區紀委對在落實(shí)上級決策部署和區委、區政府重點(diǎn)工作、重要事項中執行不力的集中力量查處；加強對創(chuàng )城、拆違拆臨、環(huán)保生態(tài)、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域的監督檢查，確保中心工作推進(jìn)到哪里，監督執紀問(wèn)責就跟進(jìn)到哪里；為改革實(shí)干者撐腰、為敢于擔當者擔當，堅定不移地保護干事者、寬容失誤者、懲治違紀者，為“品質(zhì)市中”建設提供堅強的紀律和作風(fēng)保障。