濟陽(yáng)是一個(gè)有著(zhù)得天獨厚資源的農業(yè)大縣，然而在這里，除了體味淳厚質(zhì)樸的田園風(fēng)光，你同樣能感受到世界一流的用工制度和企業(yè)管理文化——— 從第一家臺資企業(yè)入駐，到如今56家臺資企業(yè)大放異彩，山東(濟北)臺灣工業(yè)園發(fā)展的10年，見(jiàn)證了濟陽(yáng)工業(yè)的壯大興盛，也見(jiàn)證了這片土地上人的覺(jué)醒成長(cháng)、城市文明在此生根發(fā)芽的每一個(gè)堅實(shí)觸角。

　　勞動(dòng)力市場(chǎng)愈發(fā)成熟

　　8月9日17：30，濟南易得電子有限公司的女工李克霞剛剛從流水線(xiàn)上忙完。隨著(zhù)技術(shù)逐漸熟練起來(lái)，負責二極管整形的她每小時(shí)可完成600多只，這讓她很忙碌，卻感到比之前“值”。她口中的“之前”指的是今年春節前在一家私營(yíng)服裝企業(yè)打工的經(jīng)歷——— 從早到晚一刻不停地縫合袖口，一月下來(lái)卻只有1100元錢(qián)?，F在她的月基本工資在1800元到2000元之間，如果多加幾次班，就能拿到2700元，這個(gè)數目讓她覺(jué)得“很合適”。

　　濟南易得電子有限公司是一家生產(chǎn)二極管、三極管等電子組件的臺資企業(yè)，經(jīng)另外一家臺資企業(yè)界龍電子推薦后，于2006年3月落戶(hù)濟陽(yáng)。目前年二極管生產(chǎn)能力達到45億只，員工210人。

　　與不少大型臺資企業(yè)相比，易得電子的用工人數難以稱(chēng)得上多。但談到對當地的貢獻，管理部經(jīng)理李杰認為是在就業(yè)上。二極管操作工序簡(jiǎn)單，初中以上學(xué)歷者便可勝任，較低的學(xué)歷要求與濟陽(yáng)的勞動(dòng)力市場(chǎng)現狀相吻合，該公司目前140名一線(xiàn)工人全部來(lái)自濟陽(yáng)當地。在易得電子，只要被正式聘用，便和大都市里所有正規企業(yè)一樣———簽訂勞動(dòng)合同并繳納五險，之后職工還將享有帶薪休假、女職工保護等福利。

　　作為目前濟陽(yáng)縣內規模最小、成立最晚的臺資企業(yè)，易得電子顯露出的只是山東(濟北)臺灣工業(yè)園對于拉動(dòng)濟陽(yáng)縣就業(yè)貢獻的一角。目前，整個(gè)臺灣工業(yè)園吸收勞動(dòng)力6000余人，其中在統一、旺旺等大型食品企業(yè)，一線(xiàn)工人月均工資在2000元到2500元之間。與濟陽(yáng)本土企業(yè)相比，臺資企業(yè)是一個(gè)極其有競爭力的籌碼。

　　在濟陽(yáng)縣臺辦主任張慶濤看來(lái)，在臺資企業(yè)入駐濟陽(yáng)前，勞動(dòng)者普遍在本地的私營(yíng)企業(yè)打工，由于穩定性差，找不到歸屬感，往往抱著(zhù)“當一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)去工作；相反，大型臺資企業(yè)的穩定性和規范性，培養了打工者對企業(yè)的忠誠度。比起收入的增加，更重要的是對“打工”認知的改變，使得當地的勞動(dòng)力市場(chǎng)愈發(fā)成熟起來(lái)。

　　莊稼地上“長(cháng)”出“生產(chǎn)巨頭”

　　在交談間隙，李克霞掏出她的手機擺弄起來(lái)。這部聯(lián)想手機是她前不久剛剛花了1000多元買(mǎi)的，

　　比起之前那部不到500元的舊手機，新手機的拍照、上網(wǎng)等功能都讓李克霞覺(jué)得很新鮮。和在大城市居住的很多人類(lèi)似，收入提高后的李克霞有了在工作單位附近買(mǎi)房的計劃。“我們夫妻倆一個(gè)月收入有六七千元，孩子今年兩歲，買(mǎi)了房將來(lái)就能在縣城上學(xué)。”

　　根據李杰掌握的情況，超過(guò)10%的員工已在周邊購房，有意向者則更多。他認為，來(lái)到該企業(yè)打工后，工人們都不再滿(mǎn)足于田園農耕的平淡，而更向往“在路燈下跳跳舞，周末逛逛商場(chǎng)”的樂(lè )趣。

　　前段時(shí)間，濟陽(yáng)縣臺辦副主任肖華見(jiàn)到了旺旺集團總部的一位高官，關(guān)于他對旺旺濟陽(yáng)生產(chǎn)基地所在地最初是一片莊稼地的記憶，肖華半開(kāi)玩笑地表示“我再帶你找找這片莊稼地去”。如今矗立在當年那片莊稼地上的，已經(jīng)是年產(chǎn)值達32億元、旺旺集團在大陸最大的生產(chǎn)基地。肖華對此感嘆稱(chēng)：“臺灣企業(yè)的壯大不僅拉動(dòng)了縣城的一系列建設，更在悄然間重新描摹著(zhù)整個(gè)濟陽(yáng)縣的發(fā)展面孔。”

　　潤物無(wú)聲的改變

　　從山東大魯閣織染工業(yè)有限公司的辦公室向窗外望去，整潔的院落一塵不染，院子里幾棵新栽的小樹(shù)苗正隨風(fēng)搖曳。這是一家由臺灣三功集團投資興建、主要從事錦綸滌綸等化纖長(cháng)絲制造與染整的企業(yè)。關(guān)于早在2003年剛來(lái)濟陽(yáng)建廠(chǎng)時(shí)的場(chǎng)景，在總經(jīng)理王金鎖的記憶中，可是與現在大相徑庭：“當時(shí)少部分工人有隨地吐痰、丟垃圾的習慣，廠(chǎng)區總是顯得很臟亂；后來(lái)，只要他們亂丟我就撿起來(lái)，有人吐痰我接著(zhù)掏出紙擦掉。”漸漸地，這讓“有些不好意思”的工人們開(kāi)始變得“文明多了”。在濟陽(yáng)縣臺辦主任張慶濤眼中，“老板擦掉員工吐的痰”這種例子一點(diǎn)兒也不夸張和意外，這是由于“這些企業(yè)負責人本身素質(zhì)就比較高，加上多年來(lái)深受大型企業(yè)集團深厚文化積淀和規范管理制度的熏陶，他們能夠率先垂范來(lái)影響員工”。

　　在此前與李克霞交談時(shí)，她總是不住地低頭看著(zhù)腕上的手表。“以前上班的廠(chǎng)管得很松，晚去也沒(méi)關(guān)系，不像這里遲到一次就要扣5元。”而在24小時(shí)不間斷生產(chǎn)的大魯閣，對于時(shí)間的要求似乎更為“苛刻”，遲到5分鐘就要按照曠工半天處理。漸漸地，越來(lái)越多的工人像李克霞那樣，開(kāi)始有了“時(shí)間觀(guān)念”。

　　大魯閣一間辦公室墻上掛的報表顯示，從2005年起，該公司平均每年上繳地方的利稅都達到七八百萬(wàn)元。“按時(shí)繳稅，是對工人守法觀(guān)念的培養”，王金鎖認為，無(wú)論守時(shí)還是守法的觀(guān)念，對于一個(gè)現代社會(huì )的公民來(lái)說(shuō)，都是不可或缺的基本素質(zhì)。

　　交談中，王金鎖不止一次地流露出這樣的觀(guān)點(diǎn)：“在某種意義上，我們是在幫著(zhù)當地政府來(lái)管理人、培育人。”