“開(kāi)門(mén)七件事”（柴米油鹽醬醋茶），泛指與百姓生活息息相關(guān)的身邊事。早在拆違拆臨一開(kāi)始，市委、市政府就十分關(guān)注早餐點(diǎn)、肉菜店等關(guān)系市民日常生活的便民服務(wù)設施建設。早餐點(diǎn)服務(wù)怎么樣？流動(dòng)早餐車(chē)方便不方便？生鮮超市價(jià)格貴不貴？便民肉菜店經(jīng)營(yíng)怎么樣？8月24日一大早，省委副書(shū)記、市委書(shū)記王文濤帶著(zhù)這些問(wèn)題來(lái)到部分老舊小區，調研拆違拆臨后便民服務(wù)設施建設工作。王文濤強調，百姓“開(kāi)門(mén)七件事”件件是大事。要做好"改"、"變"、"留"三篇文章，抓好拆違拆臨后便民服務(wù)設施建設，構建15分鐘生活圈，滿(mǎn)足市民生活需求，給市民提供就近方便，把濟南建設成一座有溫度的城市。

　　今年以來(lái)，在廣大市民群眾的支持下，我市“拆違拆臨、建綠透綠”工作進(jìn)展順利。針對部分老舊小區拆違后早餐點(diǎn)減少的問(wèn)題，各級各方面加大早餐點(diǎn)等便民服務(wù)設施的建設力度，努力滿(mǎn)足市民的早餐消費需求。7點(diǎn)30分，王文濤一行來(lái)到山師東路與經(jīng)十路路口西北角的喜味園快餐店。半個(gè)多月前，有關(guān)方面整合這座樓一樓的閑置空間開(kāi)了這家快餐店。正值早餐售賣(mài)高峰，店里有五六位顧客排隊選餐，大堂里坐著(zhù)十幾位顧客，有不少人是第一次來(lái)。一位顧客買(mǎi)了包子、咸菜和蛋花羹，她說(shuō)：“以前早餐大多是自己做，從外邊小攤買(mǎi)早餐衛生很難保證。”王文濤現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)了幾位市民，他們不約而同反映來(lái)這里吃早餐“就沖干凈衛生”。隨后，王文濤一行來(lái)到千佛山東路副食品市場(chǎng)。這里擺放了20多輛小型早餐車(chē)，各種特色早餐應有盡有。“雜糧煎餅多少錢(qián)一個(gè)？”“五塊一個(gè)。”王文濤詳細了解餐飲價(jià)格和種類(lèi)。這里的副食品市場(chǎng)輻射周邊3公里，能夠滿(mǎn)足周邊近兩萬(wàn)人的生活需求。為了不給居民生活造成不便，當地街道辦事處在拆違拆臨中將二層的辦公場(chǎng)所全部拆除，保留了一層的副食品市場(chǎng)。王文濤說(shuō)：“創(chuàng )城不是為了創(chuàng )城而創(chuàng )城，要做到為民、靠民、不擾民。拆違拆臨要依法依規，一把尺子量到底，違法違章建筑一定要堅決拆除。但是我們也不能簡(jiǎn)單一拆了之，部分地方拆除了公益性便民服務(wù)場(chǎng)所會(huì )影響老百姓生活，必須認真考慮和滿(mǎn)足老百姓的生活需求。”隨后，他察看了附近正在提供早餐的超意興快餐車(chē)。王文濤說(shuō)：“老百姓的身邊事比如早餐點(diǎn)、菜店是公共產(chǎn)品，不能簡(jiǎn)單商業(yè)化，出現盲點(diǎn)就要及時(shí)補漏布點(diǎn)。連鎖餐飲企業(yè)的衛生有保障，部分盲點(diǎn)可以通過(guò)市場(chǎng)的力量來(lái)補足。”

　　歷城區的閔子騫市場(chǎng)原來(lái)是有20多年歷史的馬路市場(chǎng)，400米的長(cháng)度分布著(zhù)130多個(gè)商戶(hù)，存在臟亂差、占道經(jīng)營(yíng)、交通擁堵、安全隱患等問(wèn)題。

　　8月初馬路市場(chǎng)取締后引攤入室，新的市場(chǎng)正在進(jìn)行裝修，面積達到3000平方米，可容納120多個(gè)攤位。王文濤察看了新的市場(chǎng)后說(shuō)，解決百姓“開(kāi)門(mén)七件事”要分門(mén)別類(lèi)做好三篇文章：一個(gè)是“改”，把大多數挪作他用的便民場(chǎng)所改回來(lái)；一個(gè)是“變”，經(jīng)營(yíng)別類(lèi)的店鋪可以通過(guò)政府補貼等形式引導成為肉菜店等便民場(chǎng)所；一個(gè)是“留”，拆違拆臨要以建綠為原則、不建綠為特例，對于極少數輻射面較廣、影響力較大、拆除后會(huì )對老百姓生活有重大影響的點(diǎn)位，可以通過(guò)完善有關(guān)手續留下來(lái)，進(jìn)一步規范經(jīng)營(yíng)管理。要通過(guò)規范和引導，加大便民服務(wù)市場(chǎng)建設力度，提升便民服務(wù)場(chǎng)所管理水平和檔次，構建15分鐘生活服務(wù)圈，為市民提供就近的方便。在閔子騫市場(chǎng)外，王文濤與不少路過(guò)的市民群眾交流：“城市生活要規范才能有序，不規范是不可持續的。引攤入室后管理規范了，管理成本也能降低，食品安全更容易監管。以前的馬路攤點(diǎn)流動(dòng)性太大、管理成本太高，衛生安全保證不了，出了問(wèn)題也很難辦。”市民對拆違拆臨和馬路市場(chǎng)整治紛紛表示支持，家住附近的一位市民說(shuō)：“從長(cháng)遠來(lái)看，就是應該整治馬路市場(chǎng)，不能光看眼前的利益。引攤入室是好事，要做到公開(kāi)透明。”王文濤對此表示贊同：“大家都講濟南是個(gè)大濟南，城市生活得規范有序，沒(méi)有嚴格規范的管理是不行的。引攤入室一定要做到公開(kāi)，增加透明度。”這時(shí)候，一名蔬菜攤販向王文濤表達了自己的擔憂(yōu)，擔心進(jìn)入市場(chǎng)后經(jīng)營(yíng)費用較高。“政府會(huì )給一定的補貼。馬路是公共資源，在馬路上擺攤不可取也是不可持續的，城市管理一定要規范。你們自己也要好好經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有任何成本的經(jīng)營(yíng)是不可持續的。”

　　推進(jìn)創(chuàng )城工作、整治取締馬路市場(chǎng)，徹底改變了蔬菜攤主井盈盈的生活。原來(lái)在馬路上擺攤的日子一去不復返了，井盈盈并沒(méi)有一蹶不振，而是在街道辦事處的幫助下，租了一個(gè)門(mén)頭“退路進(jìn)廳”。之前是擺攤，賣(mài)的東西很少，現在有了門(mén)頭，賣(mài)的東西種類(lèi)多了，包括冷鮮肉、水果、食用油調料、蔬菜等等，營(yíng)業(yè)額從之前一天兩千元上升到現在一天四五千元。盡管這個(gè)門(mén)頭每年租金5萬(wàn)元，但是整體利潤上去了，區里每年還給1.5萬(wàn)元補貼，所以賣(mài)的菜價(jià)還是跟之前擺攤時(shí)一樣，沒(méi)有上漲。王文濤一行察看了這個(gè)蔬菜門(mén)店。“你的店在這里，老百姓就有安全感。以前流動(dòng)商販賣(mài)完就走了，大家對買(mǎi)的東西沒(méi)有安全感。”“是啊，搬進(jìn)店里之后，回頭客增加了不少。”“我建議你把這個(gè)檢驗檢疫合格證掛在醒目位置，老百姓一看到就放心了，而且還會(huì )口口相傳。”“謝謝王書(shū)記的建議，我這就掛起來(lái)。”“政府給補貼，就是希望你們服務(wù)好周邊老百姓。對老百姓來(lái)說(shuō)，‘開(kāi)門(mén)七件事’件件是大事。”

　　市中區華聯(lián)鮮超劉長(cháng)山店最近剛開(kāi)業(yè)，正在搞促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，吸引了大批市民前往購物。8點(diǎn)40分，王文濤一行來(lái)到這里察看。原來(lái)的店鋪一分為三，經(jīng)營(yíng)自行車(chē)等商品。后來(lái)經(jīng)過(guò)街道辦事處整合優(yōu)化，店鋪變成了目前300多平方米的生鮮超市，生鮮商品占40%以上。王文濤仔細察看了果蔬包裝、供貨及價(jià)格情況，與正在購物的幾位居民交流。“價(jià)格貴不貴？”“不貴，和之前擺攤的蔬菜價(jià)格差不多。我們買(mǎi)著(zhù)便宜放心，這是真正的獲得感。”王文濤說(shuō)：“老百姓件件小事都是大事。政府拆了違法違章建筑，取締了占道經(jīng)營(yíng)的攤販，城市管理上了新的水平。便民服務(wù)場(chǎng)所關(guān)鍵是價(jià)格便宜、食品衛生安全。市民要買(mǎi)得開(kāi)心、吃得放心。”

　　槐蔭區緯五路的胖胖便民肉菜店開(kāi)業(yè)已經(jīng)半個(gè)月了。店主王珠峰原來(lái)就在馬路上擺攤，經(jīng)過(guò)有關(guān)方面的規范引導，在緯五路上開(kāi)了這家肉菜店。王文濤一行察看了肉菜店的蔬菜供應和經(jīng)營(yíng)情況，與正在采購的居民交流。“蔬菜價(jià)格怎么樣？”“我感覺(jué)價(jià)格沒(méi)有什么變化，和之前差不多，有的菜還比以前便宜了。”王文濤還來(lái)到隔壁的肉菜店，了解這里的經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況。一位市民說(shuō)：“來(lái)這里買(mǎi)菜挺方便的，關(guān)鍵是衛生干凈。”王文濤說(shuō)，違法違章建設一定要拆除，但是拆除后的老百姓生活也要關(guān)心。創(chuàng )城要做到為民、靠民、不擾民，首先要做到不擾民。我們的工作最終是為了老百姓有獲得感，把濟南建設成一座有溫度的城市。

　　市委常委、宣傳部部長(cháng)楊峰，市委常委、秘書(shū)長(cháng)蔣曉光和副市長(cháng)王宏志參加活動(dòng)。