剛才，我代表新一屆市委班子作了表態(tài)發(fā)言?？梢哉f(shuō)，省會(huì )建設發(fā)展再次站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，“打造四個(gè)中心，建設現代泉城”的任務(wù)將更加艱巨繁重?，F在，擺在我們面前的只有一條路，就是“實(shí)干”。習近平總書(shū)記強調：“要抓住想干事、敢干事這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，健全正向激勵機制，促進(jìn)干部創(chuàng )造性開(kāi)展工作。”在這次黨代會(huì )上，許多代表在討論報告時(shí)提出，應率先建立起鼓勵干事創(chuàng )業(yè)的正向激勵機制，我十分贊同?？梢哉f(shuō)，去年我們圍繞“敢干事”，建立形成了“四位一體”的保障機制，旗幟鮮明地“為擔當者擔當”。今天借此機會(huì )，我想圍繞“讓實(shí)干者實(shí)惠”這個(gè)主題，來(lái)講一下“想干事”的激勵機制。
　　“為擔當者擔當”和“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是我們推進(jìn)發(fā)展、提升能力、轉變作風(fēng)的“姊妹篇”。去年的“為擔當者擔當”是“上篇”；今年的“讓實(shí)干者實(shí)惠”是“下篇”。只有想干才能敢干，只有敢干才肯實(shí)干。“讓實(shí)干者實(shí)惠”的激勵機制與“為擔當者擔當”的保障機制兩者相輔相成，共同構成一個(gè)完整的促進(jìn)干部“想干事、敢干事”的制度體系。下面，我就“讓實(shí)干者實(shí)惠”重點(diǎn)講三個(gè)方面的問(wèn)題。
　　第一個(gè)問(wèn)題：為什么讓實(shí)干者實(shí)惠
　　習近平總書(shū)記強調：“空談?wù)`國，實(shí)干興邦，實(shí)現中華民族偉大復興，需要一代又一代中國人共同為之努力。”總書(shū)記的教導告訴我們，實(shí)現美好的藍圖，只有通過(guò)實(shí)干才能完成；發(fā)展中的各種矛盾，只有通過(guò)實(shí)干才能破解；事業(yè)里的一切輝煌，只有通過(guò)實(shí)干才能鑄就。
　　去年，經(jīng)過(guò)全市上下的共同努力，“四個(gè)中心”建設實(shí)現了“一年有勢頭”的良好開(kāi)局，值得充分肯定。成績(jì)來(lái)之不易，但頭腦仍要保持足夠的清醒。前段時(shí)間，忠林同志帶隊到南昌、合肥考察，大家普遍受到了很大觸動(dòng)。全國各地的發(fā)展呈現出千帆競發(fā)、百舸爭流的局面，形勢逼人，形勢催人，形勢不等人。我們要想在新一輪發(fā)展中搶得先機、贏(yíng)得主動(dòng)，趕超跨越、爭先進(jìn)位，必須付出加倍的努力。李克強總理在今年全國兩會(huì )上指出：對中國來(lái)講，不發(fā)展是最大的風(fēng)險。而這句話(huà)對濟南來(lái)說(shuō)，不快發(fā)展就是最大的風(fēng)險。有風(fēng)險并不可怕，關(guān)鍵是沒(méi)有意識到風(fēng)險、沒(méi)有感受到危機，這才是最大的風(fēng)險、最大的危機。我們要切實(shí)增強如履薄冰、如臨深淵的危機感，逆水行舟、不進(jìn)則退的緊迫感，舍我其誰(shuí)、敢于擔當的責任感，咬住目標不放松，一茬接著(zhù)一茬干，靠實(shí)干應對危機，靠實(shí)干推動(dòng)發(fā)展，靠實(shí)干擔當歷史使命和時(shí)代責任。
　　要讓實(shí)干精神蔚然成風(fēng)，必先大力倡導“讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)。“實(shí)干”是一種行動(dòng)、一種精神，具備這種行動(dòng)和精神的“實(shí)干者”，是確保我們事業(yè)不斷前進(jìn)的中流砥柱；“讓實(shí)干者實(shí)惠”，是一種鼓舞、一種激勵，是推動(dòng)形成濃厚實(shí)干氛圍的催化劑。當前，一些黨員干部身上還不同程度地存在不作為、慢作為的現象，既有主觀(guān)思想問(wèn)題，也有體制機制不完善的原因。必須解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，堅決摒棄論資排輩，徹底打破“平均主義”，讓付出得到回報，讓耕耘得到收獲，激發(fā)廣大干部實(shí)在實(shí)干、想為愿為的內生動(dòng)力。習近平總書(shū)記強調，用一賢人則群賢畢至，見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。我們唯有拿出“讓實(shí)干者實(shí)惠”的具體舉措，才能使實(shí)干成為風(fēng)尚，才能讓流血流汗的實(shí)干者不流淚，才能在全社會(huì )形成崇尚實(shí)干、實(shí)干光榮的濃厚氛圍。
　　第二個(gè)問(wèn)題：讓什么樣的實(shí)干者實(shí)惠
　　實(shí)干，不是指手畫(huà)腳，更不是袖手旁觀(guān)，而是腳踏實(shí)地、默默無(wú)聞，不為私心所擾、不為流言所惑的埋頭苦干，是始終保持一顆初心，矢志不渝、堅韌不拔的擔當實(shí)干。我們就應該讓這樣的實(shí)干者實(shí)惠。
　　一是讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠。“以人民為中心”的發(fā)展思想，是以習近平同志為核心的黨中央執政興國的根本立場(chǎng)，更是一系列治國理政新理念、新思想、新戰略的思想源泉和奮斗坐標?？倳?shū)記強調，人民把我們放在這樣的工作崗位上，就要始終把人民放在心中最高的位置，牢記人民重托，牢記責任重于泰山?？匆粋€(gè)干部是不是實(shí)干，關(guān)鍵看是不是為民服務(wù)、為民實(shí)干。為民服務(wù)者，就是民有所呼、我有所應，民有所盼，我有所為，在群眾遇到需求和困難時(shí)，敢于“為民請命、為民擔當”的實(shí)干者。我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)都是為了人民，我們所有的實(shí)干都是服務(wù)人民，我們全部的目標就是讓人民滿(mǎn)意。因此，只有讓真心實(shí)意為民服務(wù)的實(shí)干者實(shí)惠，才能更好地踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想和“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨。目前從我市來(lái)講，“453”工作體系的推進(jìn)，既是重大的發(fā)展工程，也是重大的民生工程。在這些重要工作中、關(guān)鍵節點(diǎn)上，最需要人民群眾的貼心人，最需要人民訴求的傾聽(tīng)者，最需要群眾利益的守望者。在這樣的群體中，有的用自己的徹夜不眠換來(lái)廣大市民的安心睡眠；有的用自己多一份的操心換來(lái)了群眾多一點(diǎn)的舒心；有的用自己的千辛萬(wàn)苦換來(lái)了群眾的真心理解與行動(dòng)支持，他們?yōu)檫@座城市增加了更多的亮色和溫度。我們要不斷提高群眾的滿(mǎn)意度，增強群眾的幸福感，必須大力倡導為民實(shí)干的作風(fēng)，使為民造福成為廣大干部的自覺(jué)行動(dòng)。
　　二是讓改革創(chuàng )新敢于碰硬的實(shí)干者實(shí)惠。習近平總書(shū)記指出：“唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng )新者強，唯改革創(chuàng )新者勝”。深化改革、擴大開(kāi)放、創(chuàng )新驅動(dòng)，三者互為關(guān)聯(lián)、互為支撐。開(kāi)放是改革的必然要求，通過(guò)開(kāi)放才能看到差距，找到不足，找準定位。改革是開(kāi)放的必然途徑，要消除差距、補齊短板，唯有依靠改革。創(chuàng )新是改革的必然選擇，改革依靠創(chuàng )新實(shí)現突破，當我們發(fā)現老辦法不管用了，就需要敢于“拿來(lái)”，善于“吸收”，精于“升華”，大膽突破積累式創(chuàng )新，探索顛覆性創(chuàng )新，讓創(chuàng )新為改革激發(fā)活力。要深化改革、擴大開(kāi)放，加快創(chuàng )新驅動(dòng)，就要讓實(shí)干者打頭陣、立軍功、得實(shí)惠。黨員干部要按照總書(shū)記的要求，做到面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。勇于改革創(chuàng )新者，就是遇到困難不繞行，敢于直奔問(wèn)題去的開(kāi)路者，敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路，做前人沒(méi)做過(guò)的事，敢啃“硬骨頭”、蹚“地雷陣”、涉“深水險灘”的實(shí)干者。敢于碰硬者，面對問(wèn)題矛盾往往無(wú)所畏懼、義無(wú)反顧，千方百計攻堅克難、尋求突破，改革中可能會(huì )打破一些既得利益、觸及一些人的“地盤(pán)”、動(dòng)了一些人的“奶酪”，要不計毀譽(yù)、不算得失、不惜羽毛。這就需要為他們撐腰打氣、壯膽助威，讓他們擁有更多更大施展才華的機會(huì )和舞臺，讓他們感受到來(lái)自各方的支持，增強勇往直前的勇氣。
　　三是讓撲下身子沖在一線(xiàn)的實(shí)干者實(shí)惠。擼起袖子、撲下身子，是干事創(chuàng )業(yè)的必備條件。撲下身子沖在一線(xiàn)者，就是那些起早貪黑、加班加點(diǎn)的忙碌者，用心盡力、不求回報的實(shí)在人，腳踏實(shí)地、無(wú)私奉獻的務(wù)實(shí)派，就是咬定目標不放松、不達目的不罷休，關(guān)鍵時(shí)刻、危機關(guān)頭能豁得出來(lái)、頂得上去的“拼命三郎”。他們是將千頭萬(wàn)緒的改革發(fā)展任務(wù)，千方百計“穿針引線(xiàn)”落實(shí)到位的中堅力量、中流砥柱。正是這樣的實(shí)干者，以自己的艱辛努力支撐起加快發(fā)展的基石，以自己的拼搏付出鑄造了各項事業(yè)的輝煌。撲下身子的人任勞任怨，沖在一線(xiàn)的人皆為英雄。他們堅持情況在一線(xiàn)了解、問(wèn)題在一線(xiàn)解決、決策在一線(xiàn)落實(shí)、矛盾在一線(xiàn)化解，往往付出常人所不能付出的體力精力，也經(jīng)常會(huì )遭受到不理解的抱怨、指責甚至謾罵等委屈，這就需要我們?yōu)樗麄兲峁┚裥菡?ldquo;避風(fēng)港”和物質(zhì)充足的“補給站”，讓他們沒(méi)有顧慮、更加大膽地沖在一線(xiàn)、放手一搏。這樣的實(shí)干者專(zhuān)注工作、不事張揚，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)，在平凡的工作中彰顯了不平凡的精神，在平凡的人生中書(shū)寫(xiě)著(zhù)非凡的華章。這就需要我們制定切實(shí)可行舉措，確保他們在一線(xiàn)的超常付出得到應有回報，讓一線(xiàn)干部更加踏實(shí)地堅守，讓更多機關(guān)干部愿意主動(dòng)地投身基層。
　　實(shí)現“一個(gè)率先，兩個(gè)基本”的總體目標，聚焦發(fā)展是基礎。在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，濟南面臨的新困難、新矛盾、新挑戰，最終要靠發(fā)展來(lái)解決，加快發(fā)展始終是我們的當務(wù)之急和首要任務(wù)。一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。實(shí)現“四個(gè)中心”建設“兩年有看頭、三年有突破”的目標，必須靠實(shí)實(shí)在在的項目來(lái)支撐，靠腳踏實(shí)地的作風(fēng)來(lái)推動(dòng)，靠聚精會(huì )神的工作來(lái)保障。一方面需要領(lǐng)導干部以身作則、率先垂范，親自研究部署，親自督促落實(shí)，既當“指揮員”，又當“戰斗員”。另一方面需要廣大黨員干部盯緊靠上、眾志成城。實(shí)干者往往專(zhuān)心致志、心無(wú)旁騖，夙夜在公、殫精竭慮，我們就要讓這些聚精會(huì )神推動(dòng)發(fā)展者實(shí)惠，讓他們的名字鐫刻在人民群眾的心中，書(shū)寫(xiě)在城市發(fā)展的功勞簿上。
　　第三個(gè)問(wèn)題：怎樣讓實(shí)干者實(shí)惠
　　近期，我們要研究探索制定出臺正向激勵機制，重點(diǎn)從政治、生活、精神和經(jīng)濟四個(gè)方面完善激勵政策，派發(fā)“激勵紅包”，釋放“激勵效應”，鼓勵黨員干部想干事、干成事，讓實(shí)干者實(shí)惠。
　　一要政治上關(guān)注。習近平總書(shū)記強調：“要保護作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，真正把那些想干事、能干事、敢擔當、善作為的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導班子中來(lái)。”把實(shí)干者選出來(lái)、用起來(lái)，就是政治上最大最好的關(guān)注。我們要堅持“四看一聽(tīng)”的選任機制，樹(shù)立“實(shí)在實(shí)干實(shí)績(jì)”的用人導向，針對實(shí)干者制定政治上優(yōu)先考慮的機制、提拔上破格任用的辦法，讓他們在工作中不僅“抱著(zhù)熱罐子”、又能“嘗到真甜頭”，大力營(yíng)造“絕不讓老實(shí)人吃虧”的良好環(huán)境。要破格提拔“出彩型”干部。這里的“出彩”，是擼起袖子加油干、爭做出彩濟南人的“出彩”。“出彩型”干部是在一個(gè)地區單位、一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀者，是業(yè)務(wù)精良、獨當一面的佼佼者。實(shí)踐證明，能把一項工作在全市、全省乃至全國干到前列的干部，必定是不甘平庸落后、勇于創(chuàng )先爭優(yōu)的“出彩者”，也必定是腳踏實(shí)地、拼搏進(jìn)取的“實(shí)干者”。我們就是要堅持獎罰分明，讓在各行業(yè)、各領(lǐng)域做出突出貢獻，受到黨中央、國務(wù)院和省委、省政府表彰的干部；在“四個(gè)中心”建設和“五項重點(diǎn)工作”、“三大攻堅戰”中成績(jì)特別突出，受到市委、市政府通報表?yè)P的干部；在關(guān)鍵時(shí)刻或者承擔急難險重任務(wù)中做出重大貢獻的干部，進(jìn)入優(yōu)先提拔、破格提拔的“快車(chē)道”。同時(shí)，組織部門(mén)要緊扣我市中心，對連續在科學(xué)發(fā)展綜合考核、“453”專(zhuān)項考核中獲獎的縣區、部門(mén)，在干部選拔任用上給予大力傾斜。要始終堅持20字好干部標準，敢于打破身份、年齡、學(xué)歷、地域等界限，敢于摒棄論資排輩、平衡照顧的陳舊觀(guān)念，敢于破格提拔特別優(yōu)秀、事業(yè)急需的干部。要挖掘提拔“地平線(xiàn)”干部。由于工作性質(zhì)、工作特點(diǎn)不同，有些崗位上的干部注定就是默默無(wú)聞，像一株小草，沒(méi)有樹(shù)高、沒(méi)有花香，更沒(méi)有驚天動(dòng)地，但是他們從不寂寞、從不煩惱，任勞任怨、無(wú)怨無(wú)悔，默默守著(zhù)“地平線(xiàn)”，履行著(zhù)“平凡又偉大”的職責使命，這樣的干部同樣值得關(guān)注和尊敬，而不能成為被遺忘的角落。我們要對這些在“地平線(xiàn)”、在基層一線(xiàn)實(shí)干的干部給予更多的關(guān)心關(guān)注，針對工作任務(wù)重的部門(mén)單位和基層一線(xiàn)特點(diǎn)，積極探索跨層級、跨部門(mén)、跨地區、跨系統調劑使用干部編制，讓那些擔子重、任務(wù)多、責任大的部門(mén)，進(jìn)入挖掘提拔的視野，成為提拔重用的優(yōu)先選擇。要大力實(shí)施年輕干部培養選拔“一號工程”。著(zhù)眼今后5到10年乃至更長(cháng)時(shí)期事業(yè)發(fā)展需要，把培養選拔優(yōu)秀年輕干部作為全市干部工作的“一號工程”，啟動(dòng)“五個(gè)一批”培養選拔工作，對看得準、有潛力、有發(fā)展前途的優(yōu)秀年輕干部，要大膽放手、早壓擔子，盡早給他們提供干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，有計劃安排他們去經(jīng)受鍛煉，搬掉政治進(jìn)步的“隱形臺階”，使那些德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，真正得到褒獎和重用。
　　要進(jìn)一步完善干部工作調研巡視制度，將干部工作重點(diǎn)放在平時(shí)、功夫用在幕后。要對新提拔干部特別是縣區換屆人選任前全面深入考察的基礎上，進(jìn)行任職“后評估”，殺個(gè)“回馬槍”、驗驗“含金量”。“后評估”要抓住重點(diǎn)，著(zhù)重考察調整提拔前與調整提拔后的群眾評價(jià)是否一致，在老崗位和新崗位上的工作作風(fēng)是否一致，所在的工作平臺與承擔的責任義務(wù)是否一致，官職大小與業(yè)績(jì)水平是否一致，做出的承諾與取得的實(shí)效是否一致。對不適應崗位要求、打不開(kāi)工作局面、影響經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、群眾不滿(mǎn)意或意見(jiàn)較大的干部，要及時(shí)作出調整。要繼續開(kāi)展好每年一次的重點(diǎn)項目建設督查評議活動(dòng)，打好項目建設“擂臺賽”，是騾子是馬拉出來(lái)遛遛，讓大家在現場(chǎng)觀(guān)摩中比出壓力、看出動(dòng)力、評出實(shí)力，督促干部要“拎著(zhù)‘烏紗帽’為民干事，而不能捂著(zhù)‘烏紗帽’為己做官”。
　　二要生活上關(guān)心。實(shí)干者往往沉浸于工作中克服一個(gè)個(gè)難點(diǎn)，翻越一座座高峰，滿(mǎn)懷熱情，全神貫注，忘我工作，有時(shí)候無(wú)暇顧及在家庭中的責任；有的長(cháng)期加班加點(diǎn)，“五加二”、“白加黑”，廢寢忘食，早出晚歸，超負荷運轉，甚至積勞成疾。我們要在生活上關(guān)心實(shí)干者，就是要關(guān)心他們的個(gè)人生活、家庭生活，關(guān)心他們的衣食住行、老幼安康，讓具有人情味的組織關(guān)懷，成為實(shí)干者的心靈依托。要研究落實(shí)基本工資正常調整機制，完善津貼補貼制度。研究推進(jìn)縣級機關(guān)同職同待遇，在工資津貼補貼項目設立、發(fā)放范圍和發(fā)放標準等方面，逐步實(shí)現縣域間統一，提高干部特別是基層干部的工資福利待遇。要認真落實(shí)干部體檢和帶薪休假制度。逐步提高干部體檢標準，切實(shí)保障干部職工的休假權益，對由于工作原因不能安排休假的，要按規定支付工資報酬。對因為工作需要經(jīng)常加班加點(diǎn)的，要合理安排調休、補休。要主動(dòng)解決實(shí)干者的實(shí)際困難。多幫助解決干部生活中的難題，探索制定干部重大變故慰問(wèn)和幫扶機制，解除實(shí)干者的生活牽掛；多慰問(wèn)急難險重一線(xiàn)干部家屬，增強實(shí)干者及其家人的社會(huì )榮譽(yù)感；多關(guān)心他們的心理健康，積極開(kāi)展談心談話(huà)，傾聽(tīng)干部訴求，做好負面情緒疏導，使干部放下思想包袱、解除后顧之憂(yōu)，把工作崗位作為成就人生、實(shí)現價(jià)值的平臺。
　　三要精神上鼓舞。實(shí)干精神難得，應該倍加珍愛(ài)。我們要對實(shí)干者高看一眼、厚愛(ài)一層，讓社會(huì )對他們充分認同，更加推崇。對于取得佳績(jì)的實(shí)干者，不要冷眼旁觀(guān)，不要吝惜掌聲，要大聲喝彩、大力鼓勁、大張旗鼓地表彰，設立各種“英雄榜”，給予應得的榮譽(yù)和稱(chēng)號，不斷激發(fā)他們的進(jìn)取精神、改革精神，讓他們更有干勁地繼續攀登，百尺竿頭更進(jìn)一步；對于出現失誤的實(shí)干者，要多理解、多包容、多鼓勵，實(shí)干者做事越多，出紕漏的可能性就越大，特別是在改革創(chuàng )新中，越是敢闖敢試、動(dòng)真碰硬，越容易受到挫折甚至發(fā)生失誤，要敢于為他們撐腰壯膽、鼓勁打氣，激勵實(shí)干者發(fā)揚百折不撓的精神繼續前行。對于遇到困難的實(shí)干者，要堅定他們的理想信念，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的斗志，鼓勵他們困難面前不退縮，面對失敗不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，以精神的源動(dòng)力激發(fā)創(chuàng )造力、催生戰斗力、增強凝聚力。同時(shí)，要大力營(yíng)造實(shí)干者實(shí)惠的濃厚氛圍，要深度挖掘，大力宣傳實(shí)干者中的先進(jìn)典型，把實(shí)干者的事跡講出來(lái)，讓實(shí)干者的身份靚起來(lái)，把實(shí)干的風(fēng)氣樹(shù)起來(lái)，使他們成為各界學(xué)習的標桿與楷模，形成強大的輿論導向，讓實(shí)干者更有尊嚴、更有地位。
　　四要經(jīng)濟上獎勵。實(shí)干者通過(guò)自身和團隊的努力，為部門(mén)單位或者行業(yè)區域贏(yíng)得了效益、創(chuàng )造了財富、推動(dòng)了發(fā)展，我們就應該在政策法規允許的范圍內，給予他們經(jīng)濟上的獎勵。要建立完善干部獎勵制度，特別是對在科學(xué)發(fā)展綜合考核中獲得高等次獎項的縣區、市直部門(mén)，對在“453”專(zhuān)項考核中獲獎的縣區，要研究具體獎勵的辦法，重點(diǎn)向基層一線(xiàn)和業(yè)績(jì)突出人員傾斜，不搞普惠獎勵或平衡照顧。要打破利益分配“大鍋飯”，將貢獻大小與薪酬高低聯(lián)系起來(lái)，把干多干少與分配多少聯(lián)系起來(lái)，把工作環(huán)境優(yōu)劣情況與補貼補助實(shí)際需要情況聯(lián)系起來(lái)，確保讓吃苦耐勞的基層一線(xiàn)干部實(shí)現付出與收入相對應。要敢于為實(shí)干者“開(kāi)小灶”，制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的實(shí)施辦法，讓想干事、干成事的人勞有所得、功有所獎。高新區在經(jīng)濟獎勵方面先行先試，“多勞多得、優(yōu)秀重獎”，趟出了路子，取得了實(shí)效，總結提升后可在全市其他園區推廣。“你有多大才，就給你搭多大臺”。只要你想干，就給你想干的舞臺；只要你敢干，就給你敢干的支撐；只要你干成，就給你干成的獎勵，讓褒獎之下的勇者越來(lái)越多，讓正向激勵的作用越來(lái)越大，讓想干事敢干事的氛圍越來(lái)越濃，努力推動(dòng)我們的事業(yè)不斷煥發(fā)新的活力、增添強大動(dòng)力。同時(shí)，我們必須要把握好政策紅線(xiàn)，嚴禁超范圍發(fā)放獎金和實(shí)物，反對把經(jīng)濟獎勵變成違規謀利的“擋箭牌”。
　　同志們，干事創(chuàng )業(yè)時(shí)不我待，主動(dòng)擔當舍我其誰(shuí)。想干與敢干，實(shí)干與擔當，是人民的期盼、歷史的召喚，是每一名共產(chǎn)黨員應該具備的優(yōu)秀品質(zhì)和時(shí)代精神。全市各級黨員干部要大興敢于擔當、真抓實(shí)干之風(fēng)，大興“為擔當者擔當、讓實(shí)干者實(shí)惠”之風(fēng)，腳踏實(shí)地干，雷厲風(fēng)行干，擲地有聲干，干在每一天,干好每件事，干出精神、干出成效，在真抓實(shí)干中擔當起無(wú)愧于黨和人民的重托。