近年來(lái)，市中區法院大力加強法院文化建設，著(zhù)力培養法官高尚品格，形成了“嚴謹規范、公正廉潔、崇尚正氣、奮勇?tīng)幭?rdquo;的市中法院精神，推動(dòng)了各項工作的全面進(jìn)步。該院先后榮立集體二等功和一等功，被授予“全省法院隊伍建設工作先進(jìn)集體”、“全省公正執法先進(jìn)單位”、“全國優(yōu)秀法院”等榮譽(yù)稱(chēng)號。最高法院王勝俊院長(cháng)在該院視察時(shí)，稱(chēng)贊該院“既有法律氛圍，又有文化氛圍”，“法院和干警的精神面貌好”。

一、注重“嚴即愛(ài)”精神浸潤，培養法官?lài)乐斠幏兜穆殬I(yè)品格。“嚴是愛(ài)，松是害”。該院把對法官的真摯愛(ài)護，體現在始終如一的嚴格管理上。通過(guò)加強管理制度建設，形成了橫向覆蓋法院工作方方面面，縱向貫穿案件審理前前后后，嚴格掌控所有重點(diǎn)、結點(diǎn)，著(zhù)力規范司法行為的管理制度體系。這些制度，小到法官的言行舉止、著(zhù)裝考勤，辦公桌面物品的擺放，裁判文書(shū)中的標點(diǎn)符號；大到審限掌控，審判流程管理，庭審活動(dòng)，文書(shū)制作，卷宗評查等，都有明確的要求，嚴格的規范。為確保制度落實(shí)，他們還建立了領(lǐng)導落實(shí)、責任落實(shí)、獎懲兌現和結果使用等工作制度。經(jīng)過(guò)長(cháng)期“嚴即愛(ài)”的精神浸潤和制度文化、管理文化的滲透，現在，所有案件從立案時(shí)起都要納入流程監控體系接受監控；開(kāi)庭前，法官要寫(xiě)出庭審提綱并存卷備查；公開(kāi)開(kāi)庭的庭審，要接受網(wǎng)絡(luò )監督和實(shí)地觀(guān)摩、評議；所有當月審結的文書(shū)，要在規定時(shí)間內上網(wǎng)，接受文書(shū)監督小組小到標點(diǎn)符號，大到實(shí)體審理的監督；判決書(shū)在送達前，要經(jīng)過(guò)草擬、初審、分閱、定稿、簽發(fā)、再次審核、印刷、送達等8個(gè)嚴格工序；所有案件的電子和紙質(zhì)卷宗，要接受評查和抽查……等等，這些都已成為法官自覺(jué)的行為習慣，并進(jìn)一步升華為法官?lài)乐斠幏兜穆殬I(yè)品格。

二、注重“明即清”精神浸潤，培養法官公正廉潔的司法品格。該院始終堅持以公開(kāi)促公正、以透明保清廉。一是訴訟權利義務(wù)公開(kāi)。將訴訟權利義務(wù)、各類(lèi)案件的舉證規則、審執時(shí)限、訴訟風(fēng)險等全部告知當事人，實(shí)施庭前引導、證據交換、判后釋法。二是裁判依據公開(kāi)。向當事人公布經(jīng)反復研討制定的25類(lèi)常見(jiàn)民事、刑事、行政案件的《實(shí)體處理意見(jiàn)》，且嚴禁法官擅自突破，規范了自由裁量權的行使。三是訴訟全程公開(kāi)。開(kāi)發(fā)了電子卷宗即時(shí)查詢(xún)系統，借助該系統，當事人可以隨時(shí)、反復查閱正在審理、執行中的自己案件的電子卷宗，全面掌握案件信息。該系統還將原來(lái)封閉的、掌握在法官手中的審判權全部置于當事人的即時(shí)監督之下，這對轉變作風(fēng)、規范行為、嚴格公正司法起到了有力地約束、促進(jìn)作用。訴訟公開(kāi)的逐步推進(jìn)，使接受監督成為法官自覺(jué)，促進(jìn)了法官公正廉潔司法品格的形成。

三、注重“績(jì)即能”精神浸潤，培養法官崇尚正氣的人文品格。該院將“實(shí)績(jì)就是能力”的“績(jì)即能”標準作為衡量能力、遴選人才、評優(yōu)評先的主要依據，引導法官“做實(shí)功，出實(shí)力，干實(shí)事”，由此營(yíng)造了積極向上、干事創(chuàng )業(yè)的風(fēng)氣，培養了法官崇尚正氣、不務(wù)虛功的品格。在該院，法官的能力以實(shí)績(jì)說(shuō)話(huà)，而實(shí)績(jì)又以客觀(guān)數據說(shuō)話(huà)。該院依托信息技術(shù)，將十年來(lái)積累的法官廉政檔案、各類(lèi)業(yè)務(wù)檔案等19大類(lèi)100多項信息的紙質(zhì)檔案，全部升級為電子化檔案，為各類(lèi)人員的分類(lèi)考核提供翔實(shí)的數據支持。在職級晉升中，將這些數據體現的長(cháng)期的工作實(shí)績(jì)、工作表現考核比重提至70%，將帶有主觀(guān)色彩的民主測評和面試分別降至20%和10%，強化了選人用人的公正性、客觀(guān)性。在這一標準下，院長(cháng)及其他黨組成員票值都只占1分，與起決定作用的工作實(shí)績(jì)之比僅為1：70，由此徹底改變了以往“民主測評+領(lǐng)導決定”的二元化干部選任模式，在隊伍中形成了“干什么不如干工作，有什么不如有成績(jì)，靠領(lǐng)導不如靠自己”的良好風(fēng)氣。該院還將反映法官審判質(zhì)量、效率和效果的相關(guān)數據，按月或按季度生成動(dòng)態(tài)排序示意圖在網(wǎng)上公示。以這些動(dòng)態(tài)的數據為基礎，按照總的得分排名，年終自動(dòng)生成評優(yōu)評先人選，進(jìn)一步引導了正風(fēng)正氣。

四、注重“院即家”精神浸潤，培養法官敬崗愛(ài)民的情感品格。堅持情感浸潤，培養法官的職業(yè)歸屬感和“院即家”的心理歸屬感，進(jìn)而培養法官敬崗愛(ài)民的情感品格，是該院文化建設的重要路徑。為此，該院在長(cháng)期嚴格管理的同時(shí)，在院內積極營(yíng)造和諧環(huán)境。遇有年輕人辦婚禮，院領(lǐng)導全體參加；盡力幫助解決干警子女上學(xué)、入托、就醫等難題；為家在外地的年輕同志過(guò)中秋節，使他們感受到大家庭的溫暖；對因身份原因不能晉升職級，但又從事重要工作的同志發(fā)放特崗補貼；建立干警健康檔案，每年組織體檢，推行強制休假；開(kāi)通院局域網(wǎng)，院領(lǐng)導對同志們取得的成績(jì)和出現的不良苗頭，通過(guò)留言的方式分別給予表?yè)P或提醒，對帶有一定普遍性的問(wèn)題，則在論壇中發(fā)帖進(jìn)行思想分類(lèi)引導。開(kāi)展“立足現實(shí)，走向理想”、“近距離感受優(yōu)秀”、“我執著(zhù)、我堅守、我精彩”、“盛世祖國，和諧司法”匯演、“維護法院形象，恪守職業(yè)道德”宣誓、廉政警言警句創(chuàng )作評選、“假如走錯一步”大討論等寓教于樂(lè )的主題實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)施廉政桌牌、屏保、水杯、筆記本等常態(tài)化警示教育，堅持離退休人員絕對回避制度等，提高了法官修養，塑造了法官敬崗愛(ài)民的品格。