国产叼嘿视频大全免费软件|岛国午夜精品视频在线观看|国产一级毛片欧美视频|三级三级久久三级久久|亚洲美女黄视频|成人无码漫画在线观看网

2024年12月19日 星期四

推動(dòng)人才工作的“指揮棒”

我市人才工作目標責任制考核透視

發(fā)布日期:2011-05-26

信息來(lái)源:

 

 

編者按 建立人才工作目標責任制,實(shí)施人才工作目標責任制考核,是加快推進(jìn)人才強國戰略,做好新時(shí)期人才工作的重要保證。今年3月,省人才工作領(lǐng)導小組對我市進(jìn)行人才工作專(zhuān)項考核,考核結果將納入對我市科學(xué)發(fā)展綜合考核體系。人才優(yōu)先發(fā)展、以人才發(fā)展引領(lǐng)支撐經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的理念得以充分體現。在以人才工作目標責任制考核指揮棒促進(jìn)人才工作發(fā)展成為共識的今天,濟南是如何踐行人才工作目標責任制考核的?堅持“一把手”抓“第一資源”,濟南的實(shí)踐又能提供哪些借鑒?本版將通過(guò)深入解讀、多方看點(diǎn),帶領(lǐng)讀者全面了解指導和促進(jìn)人才工作的指揮棒和助推器——— 人才工作目標責任制考核。

 

 

 

人才工作目標責任制,掀起蓋頭來(lái)

 

 

 

為什么考?

 

國家和省中長(cháng)期人才規劃綱要提出,要建立黨委、政府抓人才工作目標責任制,增強各級領(lǐng)導班子的人才觀(guān)念和責任意識,推動(dòng)“一把手”抓“第一資源”。各地把人才工作目標責任制作為貫徹落實(shí)人才發(fā)展規劃,推進(jìn)人才工作的重要抓手,先后建立了結合本地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的人才需要和具有地方特色的人才工作目標責任制。人才工作目標責任制指導和促進(jìn)人才工作的“指揮棒”作用日益凸顯。人才工作目標責任制考核作為衡量人才工作實(shí)績(jì)的一把尺子,有利于增強各級黨委政府、各用人單位做好人才工作的自覺(jué)性和堅定性;有利于推動(dòng)人才工作更好地服務(wù)轉方式、調結構,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展;有利于人才工作長(cháng)期規劃與階段性工作的有機銜接,落實(shí)好各項人才工作任務(wù)。通過(guò)實(shí)行目標責任制考核,進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導干部的人才觀(guān)念和責任意識,調動(dòng)各級、各部門(mén)做好人才工作的積極性、主動(dòng)性,提升我市人才工作科學(xué)化、制度化水平,加快建設人才強市,為促進(jìn)轉方式、調結構,推動(dòng)省會(huì )科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證。

 

考什么?

 

我市結合省目標考核意見(jiàn),以市委辦公廳、市政府辦公廳名義印發(fā)了《濟南市人才工作目標責任制考核實(shí)施意見(jiàn)》,明確規定了人才工作目標責任制專(zhuān)項考核的對象、方式、內容、步驟和要求。具體來(lái)說(shuō),考核對象為各縣(市)區,市直有關(guān)部門(mén)(市人才工作領(lǐng)導小組成員單位),市管企業(yè),省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區。對各縣(市)區實(shí)行組織領(lǐng)導、人才隊伍建設、人才智力引進(jìn)、人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、人才發(fā)展環(huán)境等6大定性考核和人才規模、人才引進(jìn)、人才載體、人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、人才投入等5大定量考核;對各市直有關(guān)部門(mén)實(shí)行組織領(lǐng)導、發(fā)揮職能作用、貫徹落實(shí)人才規劃綱要、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、加強溝通協(xié)調、系統內人才隊伍建設等7大定性考核;對市管企業(yè)實(shí)行組織領(lǐng)導、人才隊伍建設、人才智力引進(jìn)、人才發(fā)展環(huán)境、自主創(chuàng )新能力等5項定性考核。這些指標與我市中長(cháng)期人才規劃聯(lián)系緊密,與人才規劃任務(wù)分工配套銜接,與全市人才工作實(shí)際高度切合。
怎么考?

 

為確??己斯ぷ鞑涣饔谛问?,取得實(shí)實(shí)在在的成效,我市人才工作目標責任制考核既有定性考核,也有定量考核;既有聽(tīng)取匯報、查對資料,也有實(shí)地查看載體;既有滿(mǎn)意度測評,也有個(gè)別談話(huà);既有對縣(市)區的全面考核,也有對市直相關(guān)部門(mén)的考核,還有對園區、企業(yè)的考核,考核的內容全、方式多、層面廣,形成了上下貫通、左右銜接的體系。

 

具體來(lái)說(shuō),縣(市)區的考核采取數據考核與實(shí)地考核相結合和定性考核、定量考核與滿(mǎn)意度測評相結合的方式。定性考核主要考核組織領(lǐng)導、人才隊伍建設、人才智力引進(jìn)、人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、人才發(fā)展環(huán)境等5個(gè)方面;定量考核主要考核人才規模、人才引進(jìn)、人才載體、人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力、人才投入等5個(gè)方面;結合定性考核內容開(kāi)展對考核對象的滿(mǎn)意度測評;隨機抽查考核1—2個(gè)鄉鎮、辦事處、所屬園區??己藢?shí)行千分制,總權重1000分,其中定性考核部分400分、定量考核部分400分、滿(mǎn)意度測評200分。創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)目標為加分項目,不列入總的權重分值。

 

省級以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的考核,結合省直有關(guān)部門(mén)對各類(lèi)園區組織開(kāi)展的考核工作安排進(jìn)行。

 

市直有關(guān)部門(mén)的考核采取實(shí)地考核、定性考核與滿(mǎn)意度測評相結合的方式。實(shí)地考核與定性考核主要考核組織領(lǐng)導、發(fā)揮職能作用、貫徹落實(shí)人才規劃綱要、優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、加強溝通協(xié)調、系統內人才隊伍建設等6個(gè)方面;結合定性考核內容開(kāi)展對考核對象的滿(mǎn)意度測評??己藢?shí)行500分制,總權重500分,其中定性考核部分300分,滿(mǎn)意度測評200分。創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)目標為加分項目,不列入總的權重分值。市管企業(yè)的考核采取定性考核和滿(mǎn)意度測評相結合的方式。定性考核主要考核組織領(lǐng)導、人才隊伍建設、人才智力引進(jìn)、人才發(fā)展環(huán)境、自主創(chuàng )新能力等5個(gè)方面;結合定性考核內容開(kāi)展對考核對象的滿(mǎn)意度測評??己藢?shí)行500分制,總權重500分,其中定性考核部分300分,滿(mǎn)意度測評200分。創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)目標為加分項目,不列入總的權重分值。

 

考核結果怎么用?

 

人才工作目標責任制考核,是新開(kāi)展的一項重要的專(zhuān)項考核。省委、省政府對人才工作目標責任制考核高度重視。在今年3月,省委組織部考核組對我市進(jìn)行了人才工作目標責任制考核。這次考核結果,將納入對各市科學(xué)發(fā)展綜合考核體系,增設“人才發(fā)展水平”指標,權重40分,在綜合考核全部定量指 標中 權重 最高 ,比“地區生產(chǎn)總值及增長(cháng)率”等重要指標權重高出15分,比各項指標平均權重高出21分。

 

實(shí)施人才工作目標責任制,考核只是手段,有效運用考核結果,推進(jìn)工作、提升工作,提高人才發(fā)展水平,服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展才是最終目的。我市將從今年開(kāi)始,把全市人才工作目標責任制考核結果納入考核體

 

系,并作為衡量領(lǐng)導班子和主要干部實(shí)績(jì),對領(lǐng)導干部調整、使用和獎懲的重要依據,提高黨管人才的領(lǐng)導力、創(chuàng )新力和執行力,真正使人才工作目標責任制考核成為落實(shí)人才優(yōu)先發(fā)展的助推器和指路標。
創(chuàng )新賦予考核活力在與省人才工作目標責任制考核銜接的基礎上,我市不斷進(jìn)行著(zhù)探索。為使定性指標便于分析評價(jià),專(zhuān)門(mén)制定了考核辦法和評分標準。同時(shí),要求各縣(市)區、市人才工作領(lǐng)導小組成員單位根據全市人才工作目標責任制考核指標體系,結合自身實(shí)際,研究制定出2011年人才工作目標,進(jìn)一步將定性指標進(jìn)行量化,明確任務(wù)、細化責任。特別針對“工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)目標”這一指標,各成員單位分別確定了各自的重點(diǎn)人才項目。“齊魯人才特區”、“濟南新名士”打造工程、現代農業(yè)人才開(kāi)發(fā)工程、政產(chǎn)學(xué)研戰略聯(lián)盟、商務(wù)人才教育培訓計劃、泉城社工百人計劃等全新的提法,昭示出各級各部門(mén)落實(shí)人才工作目標責任制的決心和智慧。 (本報通訊員)

 

 

 

 

 

 

 

歷下是我市首個(gè)接受省考核的縣(市)區,歷下區委書(shū)記雷天太認為———

 

目標責任制助推人才工作健康發(fā)展

 

 

 

 

 

歷下區委書(shū)記雷天太說(shuō),做好新形勢下人才工作是實(shí)現經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要保證。近年來(lái),歷下區牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)和科學(xué)人才觀(guān),堅持人才優(yōu)先發(fā)展,堅持黨管人才,緊緊圍繞經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局,大力實(shí)施人才強區戰略,人才結構進(jìn)一步優(yōu)化,人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)環(huán)境逐步改善。各類(lèi)人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、施展才能的熱情不斷高漲,人才對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的支撐作用越來(lái)越顯著(zhù)。

 

按照市委人才工作有關(guān)部署,歷下區結合區情實(shí)際,大力推進(jìn)人才工作目標責任制的實(shí)施,著(zhù)力提升人才工作水平,有力地推動(dòng)了經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。近年來(lái),歷下區先后榮獲“全國科技進(jìn)步示范區”、“全國科技工作先進(jìn)區”、“國家級星火技術(shù)密集區”等多項國家級榮譽(yù)稱(chēng)號。人才工作目標責任制指導和促進(jìn)人才工作的“指揮棒”作用日益凸顯。

 

雷天太認為,人才工作目標責任制考核的核心是督促“一把手”抓“第一資源”。歷下區委常委會(huì )、區長(cháng)辦公會(huì )定期聽(tīng)取人才工作匯報,研究具體措施,并成立了人才工作領(lǐng)導小組,制定了工作職責和議事規則。各職能部門(mén)也明確了人才工作分管領(lǐng)導和責任人,形成了全區人才工作網(wǎng)絡(luò )體系,增強了人才工作合力。年初,召開(kāi)了全區人才工作會(huì )議,認真貫徹上級黨委、政府關(guān)于人才工作的一系列指示精神,總結交流經(jīng)驗,對當前和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了部署,加快了人才強區建設的進(jìn)程。

 

建立人才工作目標責任制,根本目的在于確保人才工作各項任務(wù)取得實(shí)效。實(shí)行考核制度,是檢驗人才工作目標責任制能否取得實(shí)效的有效途徑。根據市委、市政府的有關(guān)要求,歷下區結合實(shí)際,出臺了關(guān)于加強人才工作的意見(jiàn)、社工人才隊伍建設意見(jiàn)等30多個(gè)文件,并配套出臺了一系列考評制度,形成了較為完善的考核管理體系。特別是圍繞加快全區跨越發(fā)展,制定了《歷下區中長(cháng)期人才發(fā)展規劃綱要(2010—2020年)》,提出了人才投入優(yōu)先、產(chǎn)學(xué)研合作培養等5個(gè)方面的政策和8大類(lèi)人才培養引進(jìn)計劃,目前正在加緊實(shí)施。

 

服務(wù)發(fā)展是人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),歷下區一方面加大人才投入力度,從2005年到2009年,累計財政投入1188萬(wàn)元,年均增長(cháng)65.7%。設立了總額達2000萬(wàn)元的人才工作專(zhuān)項資金,列入2011年度財政預算,主要用于各類(lèi)人才的培養、引進(jìn)和激勵保障,確保把人才投入優(yōu)先保證這一要求落實(shí)到位,出臺了專(zhuān)項資金使用管理暫行辦法,對資金的使用、管理等做了詳細規定,提高了資金的使用效益。另一方面積極推進(jìn)載體平臺建設,為人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)提供舞臺。積極協(xié)調上級科技部門(mén),幫助山東桑樂(lè )太陽(yáng)能有限公司建成了省級企業(yè)技術(shù)中心、省級工程技術(shù)研究中心等科研平臺,2010年企業(yè)銷(xiāo)售收入突破25億元,利稅1.5億元。目前,歷下區市級以上企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)研究中心分別達到21家和63家,博士后工作站3個(gè),吸納各類(lèi)科研創(chuàng )新人才1000余人,為區域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展提供了強大人才支撐力。

 

 

 

章丘市人才工作辦公室副主任田桂雙長(cháng)期從事人才工作,作為基層人才工作者,她認為落實(shí)目標責任制——

 

讓基層人才工作更貼近實(shí)際

 

 

 

“基層一線(xiàn)需要人才,也有大量人才,人才工作目標責任制的實(shí)施讓基層人才工作更加貼近實(shí)際。”章丘市人才工作辦公室副主任田桂雙深有感觸。她說(shuō):“人才工作不光要有‘軟任務(wù)’,也要有‘硬要求’。”2011年,濟南市開(kāi)始對縣(市)區進(jìn)行人才工作目標責任制考核,考核內容既有定性指標、也有定量指標,為各地做好當前和今后一段時(shí)期人才工作提出了明確要求。人才工作目標責任制工作具有一定的系統性,涉及面廣,各種問(wèn)題錯綜復雜,相互制約。在基層推行目標責任制,把頭緒繁雜的人才工作目標量化、細化、具體化,對能夠量化的目標提出更為具體的指標要求,對不容易量化的目標盡量細化、具體化,從而使一些無(wú)法考核的“軟任務(wù)”變成了能夠考核的“硬指標”,使基層各級各部門(mén)真正明白人才工作的每一項指標要“做到什么程度,達到什么目標”,避免了重點(diǎn)不突出,真正實(shí)現抓有方向、建有目標、干有標準。

 

為貫徹落實(shí)上級人才工作目標責任制考核意見(jiàn),強化各級各部門(mén)抓人才工作的責任意識,章丘市建立了符合自身實(shí)際的人才工作目標責任制考核體系。

 

在考核對象上,章丘市將人才工作納入98個(gè)市直部門(mén)、20個(gè)鄉鎮(街道)科學(xué)發(fā)展綜合考核體系,明確工作目標、分解落實(shí)責任,全方位進(jìn)行考核,并與年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核同步實(shí)施,并作為獎懲的重要依據。章鼓公司是章丘市屬重點(diǎn)企業(yè)、國內鼓風(fēng)機行業(yè)龍頭企業(yè),公司領(lǐng)導班子始終將人才工作抓在手上,認真貫徹我市人才工作目標責任制的相關(guān)要求,突出高層次人才引進(jìn)、高技能人才培養等人才工作重點(diǎn),不斷加強企業(yè)創(chuàng )新團隊建設,使人才強企戰略真正落到實(shí)處、發(fā)揮效用,推動(dòng)了企業(yè)跨越發(fā)展。2010年11月,章鼓公司引進(jìn)的留日博士沈能耀,入選濟南市“5150”引才計劃,被濟南市評為“特聘泉城學(xué)者”。章丘市地礦局以人才工作目標責任制考核為契機,健全完善人才工作相關(guān)制度,出臺《關(guān)于加強煤礦人才工作的實(shí)施意見(jiàn)》,提出實(shí)施人才強礦戰略,建設高素質(zhì)煤礦人才隊伍,加快建設“安全礦業(yè)、綠色礦業(yè)、和諧礦業(yè)”的目標,實(shí)現了章丘礦業(yè)連續多年安全生產(chǎn),經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收。

 

在考核內容上,章丘市堅持兼顧全面與突出重點(diǎn)結合。一方面圍繞提升人才工作整體水平,力求考核全面,內容包括組織領(lǐng)導、工作任務(wù)落實(shí)、人才隊伍建設、人才環(huán)境優(yōu)化、人才工作創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)等5個(gè)方面16個(gè)大項40個(gè)具體指標,涵蓋了人才工作的各個(gè)方面。另一方面,著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí),把引進(jìn)高層次人才、開(kāi)發(fā)新型農村人才、支持人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)、發(fā)揮人才積極作用等項目納入考核體系。通過(guò)兼顧全面與重點(diǎn),在整體推進(jìn)人才工作發(fā)展的同時(shí),有效保障了各項重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。

 

 

 

 

 

 

 

中國政治學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、山大博導包心鑒教授提出——

 

目標責任制考核要務(wù)求實(shí)效

 

 

 

 

 

 

 

“實(shí)行人才工作目標責任制考核,要堅持圍繞中心、服務(wù)大局,堅持全面深入、突出重點(diǎn),堅持客觀(guān)公正、科學(xué)合理,堅持簡(jiǎn)便易行、務(wù)求實(shí)效。”中國政治學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)、山大博導包心鑒教授對記者說(shuō)。

 

包心鑒認為,實(shí)行人才目標責任制考核,不僅推動(dòng)各級各部門(mén)樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)念和責任意識,調動(dòng)人才工作的積極性、主動(dòng)性,為省城的科學(xué)發(fā)展提供強有力的人才保證,還把人才工作融入我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的大鏈條上來(lái),結合我市的重大需求、重大科研計劃和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展需要引進(jìn)人才,做到了人盡其用。

 

國內培養人才和海外引進(jìn)人才,都是我國現代化建設不可或缺的重要人才資源。對于人才工作目標責任制考核中“人才智力引進(jìn)”這一指標,包心鑒指出,要堅持培養和引進(jìn)并舉,統籌發(fā)揮國內培養的人才與海外引進(jìn)人才的作用。善于利用國內國外兩種人才資源,堅持自主培養開(kāi)發(fā)和引進(jìn)海外人才并重,立足引進(jìn)我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的緊缺人才和海外高層次人才。包心鑒對近年來(lái)我市實(shí)施的“5150引才計劃”、向全國購買(mǎi)社工服務(wù)等做法,給予了充分肯定,認為這對于

 

提升    城市競爭力有很大幫助,很值得提倡。“人才引進(jìn)來(lái)就要留得住”,包心鑒說(shuō)。要進(jìn)一步改善引進(jìn)人才的社會(huì )環(huán)境,針對不同層次人才,制定不同形式優(yōu)惠政策,使發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,使各類(lèi)高層次人才真情落戶(hù)、真心奉獻。進(jìn)一步做好扶持資金的發(fā)放撥付工作;認真落實(shí)配套措施,全面兌現承諾條件,按照出臺的《引進(jìn)海內外高層次人才綠色通道服務(wù)暫行辦法》、《人才居住證實(shí)施暫行辦法》政策規定,發(fā)放引才證明,在工作、生活等方面,為高層次人才提供全天候、全方位、全過(guò)程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善海外人才來(lái)華工作的法律法規,進(jìn)一步改善引進(jìn)人才的社會(huì )環(huán)境,愛(ài)護關(guān)心人才,幫他們解除后顧之憂(yōu),努力做到待遇招人、事業(yè)用人、服務(wù)感人、真情留人。如目前我市正在施行的對優(yōu)秀海內外高層次人才給予安家費和貼息等政策。

 

包心鑒說(shuō),人才資源是第一資源,是推動(dòng)我市經(jīng)濟社會(huì )持續發(fā)展的智力保障。當前,我市經(jīng)濟社會(huì )和城市發(fā)展都進(jìn)入一個(gè)新階段,對人才的數量與結構需求在不斷調整,對人才引進(jìn)工作提出了更高要求。我們要高度重視新時(shí)期、新階段人才引進(jìn)工作的重要性,做好人才工作目標責任制考核,樹(shù)立科學(xué)合理的用人觀(guān),大力吸引符合我市發(fā)展需要的優(yōu)秀人才來(lái)濟工作創(chuàng )業(yè),有序推進(jìn)在濟人才的協(xié)調工作,積極為我市各類(lèi)人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)人才引進(jìn)與經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境、資源的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

 

 

 

 

 

科學(xué)發(fā)展是人才工作考核之“的”

 

□郭世鋒

 

我們常講,“有的放矢”,就是說(shuō)做事情要有目標,不能眉毛胡子一把抓。人才工作考核也是這樣,它的“的”就是“科學(xué)發(fā)展”。因為,科學(xué)的考核辦法能促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)各項工作的落實(shí)、促使干部職工轉變工作作風(fēng),能發(fā)掘人的潛能調動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。我市專(zhuān)門(mén)出臺制度,實(shí)行人才工作目標責任制考核,歸根到底,是為了促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、平穩較快發(fā)展。

 

人才工作目標考核的的重要性,來(lái)源于人才工作的重要性。胡錦濤總書(shū)記在2010年5月召開(kāi)的全國人才工作會(huì )議上強調,“人才資源是第一資源,人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位。”可見(jiàn),做好人才工作考核,具有十分重要的政治意義和現實(shí)意義。

 

科學(xué)的考核有利于樹(shù)新風(fēng)、揚正氣,營(yíng)造優(yōu)勝劣汰、優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。而人才考核工作又是加強人才隊伍建設、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要途徑。在實(shí)施人才工作目標責任制過(guò)程中,為進(jìn)一步強化各級領(lǐng)導班子、尤其是黨政“一把手”抓“第一資源”的責任意識,要明確規定,人才工作目標責任制考核對象重點(diǎn)為縣(市)區委、政府主要負責人。要認真總結好經(jīng)驗好做法,促進(jìn)人才工作目標責任制規范化、制度化、科學(xué)化,是當前人才工作的重大課題,是貫徹落實(shí)人才發(fā)展規劃的重要任務(wù)。要大力提高相關(guān)工作交流合作的質(zhì)量和實(shí)效,引導“一把手”及人才工作者增強對人才工作目標責任制的敏銳性。在新形勢下,如何通過(guò)建立健全考核評價(jià)制度推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,是一個(gè)重大的現實(shí)課題。各級黨委、政府和領(lǐng)導干部要從尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造的戰略高度出發(fā),進(jìn)一步加強和改善對人才工作的領(lǐng)導,當好各類(lèi)的“后勤部長(cháng)”,從人力、物力和財力上給予傾斜,尤其要加強基層人才工作,努力開(kāi)創(chuàng )我市人才工作新局面。

 

探索建立人才工作目標責任制,要堅持客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行的考核原則,建立科學(xué)的考核標準。能否考準核實(shí),既考出壓力又考出動(dòng)力,是人才工作目標責任制能否取得實(shí)效的重要環(huán)節??己四繕说脑O置要體現科學(xué)性,要緊緊圍繞人才發(fā)展規劃確定的關(guān)鍵指標明確工作任務(wù),合理確定工作標準,內容要簡(jiǎn)潔,數據要簡(jiǎn)約,操作要簡(jiǎn)便。要防止因內容過(guò)多、操作繁瑣、畸重畸輕,從而影響工作目標責任制健全和完善的可持續性。

探索建立人才工作目標責任制,要高度重視考核結果的運用。要進(jìn)一步提高各級黨政領(lǐng)導班子綜合考核指標體系中人才工作專(zhuān)項考核的權重,積極探索考核結果在一定范圍內公開(kāi)的方式方法。通過(guò)考核結果的合理運用,讓重視人才發(fā)展的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部更有動(dòng)力、更有積極性,讓“見(jiàn)物不見(jiàn)人”、輕視人才發(fā)展的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部更有壓力、更有緊迫感。“十二五”開(kāi)局伊始,泉城經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的動(dòng)車(chē)組拉響再次提速的汽笛。人才工作目標責任制開(kāi)好局、起好步,有助于于我們提高思想認識,明確目標任務(wù),突出工作重點(diǎn),加強薄弱環(huán)節,以人才工作目標責任制創(chuàng )新服務(wù)和促進(jìn)科技創(chuàng )新,以科技創(chuàng )新服務(wù)和促進(jìn)泉城科學(xué)發(fā)展、趕超、崛起,為實(shí)現“十二五”良好開(kāi)局提供有力的人才支撐。 

編輯:
?
友情鏈接
国产叼嘿视频大全免费软件|岛国午夜精品视频在线观看|国产一级毛片欧美视频|三级三级久久三级久久|亚洲美女黄视频|成人无码漫画在线观看网