近年來(lái)，濟陽(yáng)縣探索建立考評工作回訪(fǎng)制度，圍繞優(yōu)化考評體系、促進(jìn)“考實(shí)考準”、加強整改提升等三個(gè)方面，定期回訪(fǎng)被考核單位，有效提升了科學(xué)發(fā)展綜合考核工作的針對性和有效性。

圍繞優(yōu)化考評體系抓回訪(fǎng)。在每年年底制定《考評細則》前，由縣考評辦負責，組織人員回訪(fǎng)被考核單位，聽(tīng)取關(guān)于優(yōu)化考評體系的意見(jiàn)建議，并對收集的意見(jiàn)建議進(jìn)行分類(lèi)匯總、逐條分析、綜合平衡，結合全縣整體工作發(fā)展形勢和中心任務(wù)變化，調整完善考評體系。一方面，將一些常規工作指標和無(wú)法充分體現新形勢、新任務(wù)要求的考評項目，調整出考評體系；另一方面，將需要重點(diǎn)推進(jìn)和對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展影響較大的新部署工作，及時(shí)納入考評體系。同時(shí)，對各項指標所占權重進(jìn)行適當調整，切實(shí)保證考評體系始終符合科學(xué)發(fā)展主題。

圍繞促進(jìn)“考實(shí)考準”抓回訪(fǎng)。在半年和年終考評工作開(kāi)展前組織召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )，就“如何考準考實(shí)”進(jìn)行回訪(fǎng)，征求被考核單位的意見(jiàn)建議，在此基礎上形成改進(jìn)考評工作的有效措施。一是明確多頭考核責任關(guān)系。針對農村經(jīng)濟考核中存在的多頭考核、口徑不一等問(wèn)題，研究確定了由縣委農辦牽頭負責、農口相關(guān)部門(mén)密切配合的考核方式，進(jìn)一步理順了考核責任部門(mén)之間的關(guān)系。二是建立反向考核制度。在考核責任部門(mén)對各單位進(jìn)行考核的同時(shí)，組織被考核單位對考核責任部門(mén)在考核過(guò)程中的業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度、品德言行、公平公正、工作效率等情況，進(jìn)行反向評議，評議成績(jì)作為該考核責任部門(mén)科學(xué)發(fā)展考核的內容之一，計入年終考核成績(jì)。三是加大考核監督力度。依托網(wǎng)站、報紙等宣傳媒介，公布考核工作監督電話(huà)，隨時(shí)接受公眾監督，對工作不負責任、考核失真失實(shí)的，嚴格實(shí)行責任追究，確?？己斯ぷ鞯墓焦?。

圍繞加強整改提升抓回訪(fǎng)。充分發(fā)揮綜合考核的工作“助推器”作用，在考評結束后及時(shí)開(kāi)展回訪(fǎng)，幫助各單位結合考評結果，完成工作整改提升。一是將考核過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋給各單位，對出現的苗頭性、傾向性問(wèn)題進(jìn)行預警提醒，引導相關(guān)單位提高責任意識，排解工作隱患。二是指導工作開(kāi)展較好、指標位次靠前的單位，認真總結經(jīng)驗做法，在鞏固優(yōu)勢指標的基礎上，進(jìn)一步打造工作亮點(diǎn)特色。三是對排名靠后、任務(wù)目標完成難度較大的單位，加強工作督導，幫助其查找工作中存在的具體問(wèn)題和薄弱環(huán)節，從制度設計、措施制定等方面入手，剖析原因，研究形成針對性、可操作性強的整改措施，確保各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。