今年以來(lái)，天橋區官扎營(yíng)街道堅持以黨建促發(fā)展，以“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為契機，深入開(kāi)展“愛(ài)天橋、作貢獻、轉作風(fēng)、爭一流”活動(dòng)，動(dòng)員全員圍繞全市“打造四個(gè)中心、建設現代泉城”要求，推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，為全區趕超發(fā)展謀新篇。

　　轄區內小商品市場(chǎng)多、經(jīng)營(yíng)種類(lèi)繁雜，電商市場(chǎng)發(fā)展參差不齊，但官扎營(yíng)街道轄區內的企業(yè)卻抱團發(fā)展，信息互通。這得益于今年該街道深入推進(jìn)區域化黨建工作，探索建立黨建共建企業(yè)“智能生活圈”陣地。

　　通過(guò)深化拓展“雙向互訪(fǎng)、雙向服務(wù)”活動(dòng)，街道不斷征求共建企業(yè)發(fā)展需求，還開(kāi)辟專(zhuān)欄定期發(fā)布惠民政策、招聘信息等，惠及更多群眾。目前，山東九鼎集團、濟南長(cháng)途汽車(chē)總站南區、濟南啤酒集團等10余家黨建共建單位都能通過(guò)平臺“發(fā)聲”，以此擴大轄區黨建的涵蓋面。

　　把企業(yè)黨建工作與服務(wù)企業(yè)發(fā)展、聯(lián)結凝聚職工緊密結合起來(lái)，促進(jìn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互相促進(jìn)、相得益彰。數據顯示，1-10月份，該街道財政收入完成2.09億元，占全年任務(wù)的100%；固定資產(chǎn)投資完成4.3億元，占全年任務(wù)的97%；招商引資完成1.8億元，占全年任務(wù)的90%；限額以上社會(huì )消費品零售總額完成1.8億元。

　　為強化崗位職責，嚴明工作紀律，提升服務(wù)人民群眾的能力和水平，官扎營(yíng)街道紀工委加大紀檢監察力度，以扎實(shí)的紀檢監察作風(fēng)助力重點(diǎn)工作推進(jìn)。

　　今年創(chuàng )城期間，官扎營(yíng)街道紀工委啟動(dòng)網(wǎng)格化管理督辦程序，堅持每天碰頭會(huì )制度，聯(lián)合多部門(mén)積極對轄區老街商鋪進(jìn)行督導整治。針對交通廳街摩配市場(chǎng)整治工作，街道紀工委發(fā)揮監督執紀作用，全面落實(shí)全市“拆違拆臨、建綠透綠”和全區“環(huán)境綜合整治年”的要求，亮實(shí)招助力市場(chǎng)整治顯成效，目前市場(chǎng)93家業(yè)戶(hù)已基本完成搬遷工作。

　　扎實(shí)的思想理論基礎是行動(dòng)的保障。近期，官扎營(yíng)街道組織全體紀檢工作人員和社區紀檢督察員集中學(xué)習黨的十九大精神。大家認真學(xué)報告、學(xué)黨章，深刻領(lǐng)會(huì )增強“四個(gè)意識”，就今后如何做好紀檢工作談了各自的體會(huì )。目前，制革街社區正在傾力打造以“廉政文化教育”為主題的廣場(chǎng)，進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　規范化服務(wù)群眾，平臺和載體是保障。為進(jìn)一步提高服務(wù)群眾的能力，官扎營(yíng)街道規范設置管理，推進(jìn)組織建設標準化。投入150余萬(wàn)元打造官扎營(yíng)新區“一園五站”工作機構和“一平臺五中心”服務(wù)平臺，完成黨建陣地的全面升級。截至目前，2個(gè)社區陣地面積全部達到400平方米以上，其中官扎營(yíng)新區聯(lián)合黨委辦公服務(wù)用房面積達到800平方米以上，交通廳街聯(lián)合黨委充分發(fā)揮區域化黨建作用，實(shí)現資源共享，服務(wù)場(chǎng)所也達到了500平方米。

　　該街道年內將完成交通廳街、制革街兩個(gè)社區的辦公用房改造升級投入使用。擴大社區辦公用房和黨組織活動(dòng)陣地，從根本上解決制約基層黨組織工作的客觀(guān)硬件不足問(wèn)題。同時(shí)，針對各社區不同特點(diǎn)，街道成立陣地規范化建設領(lǐng)導小組，黨工委書(shū)記負總責，包掛各社區領(lǐng)導分別負責，社區書(shū)記具體抓，確保此項工作有組織、有領(lǐng)導、有計劃、有步驟地實(shí)施。

　　與從前上門(mén)拜訪(fǎng)的方式不同，如今家住官扎營(yíng)街道的居民李明只需要拿出手機，打開(kāi)一款APP就能及時(shí)與街道負責人進(jìn)行溝通，問(wèn)題很快便能得到解決。變化源于“官扎營(yíng)街道信息化平臺”手機客戶(hù)端的開(kāi)通。

　　智慧黨建是創(chuàng )新社區服務(wù)模式的重要內容之一。近年來(lái)，官扎營(yíng)街道認真搞好互聯(lián)網(wǎng)+，大力發(fā)展智慧黨建。打造黨的建設、社會(huì )管理、公共服務(wù)“三位一體”的網(wǎng)格化信息管理服務(wù)平臺。今年，該街道再次創(chuàng )新開(kāi)通手機客戶(hù)端。居民有了問(wèn)題，如小飯桌擾民、居民不文明養犬、污水管年久失修等都可以通過(guò)平臺反映，進(jìn)行民主協(xié)商。

　　除了智能化，服務(wù)群眾的便捷度還體現在精細化上。官扎營(yíng)街道在基層黨建方面采取“一站受理、分散辦理”服務(wù)模式。一站式服務(wù)大廳改變了目前普遍實(shí)行的集體辦公形式，實(shí)行“一站受理、分散辦理，一口清導辦臺接待，一對一管家式服務(wù)”模式。居民通過(guò)導辦臺遞交材料，凡是能當場(chǎng)辦結的即可當場(chǎng)辦結，當場(chǎng)辦結不了的，則轉交專(zhuān)業(yè)人員辦理。該模式效率大幅提升，七成以上居民可以在一小時(shí)內辦理完所需手續。

　　此外，街道在轄區內各社區推廣實(shí)施“兩委+五事”民主協(xié)商工作法。“兩委”指“社區協(xié)商議事委員會(huì )”和“社區監督執行委員會(huì )”，由社區“兩委”成員、居委會(huì )副書(shū)記、流動(dòng)人口代表、駐區單位代表、社會(huì )組織代表、物業(yè)代表、社區民警等組成。“兩委”凝聚合力，堅持探索協(xié)商民主新路徑。“五事工作法”指提事、審事、議事、定事、評事五步環(huán)環(huán)相扣，不斷細化社區協(xié)商新方式。截至2017年9月，由“兩委”評議受理議題128件，回訪(fǎng)反饋居民滿(mǎn)意率100%，受理問(wèn)題落實(shí)辦理率95%。