為提升全辦人員整體素質(zhì)，天橋區編辦以“能力提升”為抓手，全面實(shí)施“學(xué)、培、干、評”四位一體素質(zhì)提升工程。
一是制定學(xué)習制度，開(kāi)創(chuàng )學(xué)習講堂。天橋區編辦牢固樹(shù)立學(xué)習工作一體化理念，以學(xué)習講堂為平臺，緊跟機構編制新動(dòng)態(tài)，從領(lǐng)導干部到科室人員每人登臺講課，認真研究學(xué)習新形勢下機構編制工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步提高全體人員學(xué)習研究的緊迫感和自覺(jué)性，形成了全員學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習、勤于學(xué)習、善于研究的良好氛圍。
二是舉辦培訓輔導專(zhuān)題活動(dòng)，提升業(yè)務(wù)技能。天橋區編辦針對全辦每名工作人員的自身情況，安排了文字寫(xiě)作、辦公軟件操作、普通話(huà)訓練等不同等技能培訓項目，年終集中展示培訓成果。
三是實(shí)行人員輪崗，鍛煉隊伍能力。編辦每位工作人員在做好自身本職工作的同時(shí)，積極參與到其他科室的日常工作中去，培養工作“多面手”，每項重要工作全辦人員集體參與，對工作隊伍能力進(jìn)行全面鍛煉。
四是堅持評學(xué)考核，鼓勵工作先進(jìn)。天橋區編辦完善考核制度，實(shí)行周計劃、月總結、半年一考核、年終全員述職的綜合考核機制，圍繞中心任務(wù)，確定重點(diǎn)工作，制定崗位目標、分解量化、獎勵先進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落實(shí)到位。