歷下、市中、槐蔭區編委辦公室以開(kāi)展中小學(xué)教職工核編工作為契機，采取有效措施，進(jìn)一步加強和規范中小學(xué)教職工編制管理。歷下區將重新核定后的中小學(xué)教職工編制錄入實(shí)名制系統，嚴格入減編管理，人員調動(dòng)均開(kāi)具入減編通知單，同時(shí)，與區教育部門(mén)共同研究進(jìn)人用編工作、合理配置資源的具體措施，科學(xué)制定公開(kāi)招聘和引進(jìn)教師計劃，實(shí)現既滿(mǎn)足教師配置需求又有效控制編制的目標。市中區對全區中小學(xué)教職工編制實(shí)行“總量控制，適時(shí)調整”的動(dòng)態(tài)管理，在控制編制總量和人員結構的前提下，根據各學(xué)校生源、在校生增減和教師孕產(chǎn)假等情況適時(shí)調整編制，每年調整一次，所余編制作為“待分配編制”統一分配使用，實(shí)現中小學(xué)教職工編制動(dòng)態(tài)管理?；笔a區按照“保證需要、精簡(jiǎn)高效、因地制宜”的原則，重點(diǎn)解決學(xué)校分散、規模過(guò)小等方面的問(wèn)題，并根據生源變化情況，著(zhù)重調整中小學(xué)教職工編制結構以及增配教師數，從體制機制上保障槐蔭區教育事業(yè)又好又快發(fā)展。