為認真做好2012年公務(wù)員招考、事業(yè)單位招聘編制審核工作，把好機構編制“入口”關(guān)，天橋區編辦緊扣中心、服務(wù)大局，按照“總量控制，動(dòng)態(tài)管理”的原則，盡責履職，調控結合，認真審核招錄用編計劃，切實(shí)加強編制管理。
一、核查編制、控制總量。區編辦多次同組織、人社部門(mén)溝通，對2012年機關(guān)、事業(yè)單位招錄計劃的申報范圍、要求等進(jìn)行明確，并依據全區編制實(shí)名制數據庫和機構編制管理電子臺賬，認真審核各單位編制數、實(shí)有人數、空缺編制數等編制情況，嚴格控制招錄總量。
二、服務(wù)重點(diǎn)，優(yōu)化結構。區編辦在審核機關(guān)、事業(yè)單位招錄計劃時(shí)，著(zhù)眼于優(yōu)化全區公務(wù)員、事業(yè)人員隊伍結構和服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，把招錄重心向基層傾斜，對空編較多的黃河以北兩鎮重點(diǎn)支持。在管住總量的基礎上，盤(pán)活存量，科學(xué)配置編制資源，制定兩鎮急需的專(zhuān)業(yè)人才和高層次人才招錄計劃，為加快北跨步伐，服務(wù)全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展凝聚力量。