發(fā)布日期:2012-05-24
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今年以來(lái),長(cháng)清區編辦緊緊圍繞全區中心工作,在認真做好機構編制管理工作的同時(shí),不斷創(chuàng )新工作思路,拓展招商渠道,改進(jìn)招商方式,細化招商服務(wù),努力做到“四個(gè)落實(shí)”,開(kāi)創(chuàng )了招商引資工作新局面。
一是落實(shí)工作責任。堅持把招商引資工作作為一項系統工作來(lái)抓,結合工作實(shí)際,成立了編辦招商引資工作領(lǐng)導小組,認真落實(shí)領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度,實(shí)行“一個(gè)項目、一套班子、一套方案、一抓到底”的招商引資工作機制。
二是落實(shí)監督考核。制定了招商引資考核辦法,細化招商任務(wù)分解,將全年招商引資工作任務(wù)指標分解到各科室,明確獎懲措施,強化招商引資效能考核,對招商引資進(jìn)展情況實(shí)行一月一統計、一月一通報,確保招商引資工作落實(shí)。
三是落實(shí)工作措施。在堅持傳統招商方式的基礎上,注重發(fā)揮同學(xué)、朋友等紐帶作用,積極實(shí)施“走出去,上門(mén)招商”戰略,針對重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節,開(kāi)展重點(diǎn)攻關(guān)招商,提高了招商引資工作的針對性和成功率。
四是落實(shí)保障機制。積極推行招商引資全程跟蹤服務(wù),在項目落地過(guò)程中,提供從考察、項目建設、開(kāi)工投產(chǎn)等“一站式”服務(wù),贏(yíng)得企業(yè)的信任。截止目前,區編辦已超額完成招商引資任務(wù)5000萬(wàn)元,另有2個(gè)過(guò)億項目正在洽談。