按照省、市機構編制核查工作的總體部署和安排，天橋區編辦在認真學(xué)習傳達上級會(huì )議精神和文件要求的基礎上，研究確定了“精心組織、科學(xué)管理、扎實(shí)推進(jìn)”的工作思路，采取有效措施，切實(shí)做好機構編制核查各項工作任務(wù)的落實(shí)，確保機構編制核查工作取得實(shí)效。

一是明確工作任務(wù)。為做好機構編制核查工作，區編委及時(shí)轉發(fā)了市編委《關(guān)于印發(fā)〈山東省機構編制核查工作實(shí)施方案〉的通知》和機構編制核查工作說(shuō)明。指定三名同志具體負責全區機構編制核查工作，并及時(shí)與各部門(mén)保持溝通，進(jìn)一步明確了機構編制核查目的、范圍和內容，指導主管部門(mén)和事業(yè)單位按照具體要求，對各部門(mén)（單位）的機構設立、人員編制、領(lǐng)導職數、經(jīng)費形式等審批文件和實(shí)有人員情況進(jìn)行深入核驗和比對，并結合自查情況提出存在問(wèn)題及整改意見(jiàn)。

二是完善管理平臺。建立了核查工作群，將全區各部門(mén)（單位）核查工作負責人和人事編制工作負責人加入區內網(wǎng)，便于在共享空間解答有關(guān)機構編制核查文件和表格、資料的相關(guān)工作，進(jìn)一步搭建了核查工作的溝通平臺。建立核查工作電子信箱，提高了信息傳輸質(zhì)量。設立服務(wù)電話(huà)，加強業(yè)務(wù)指導，對各事業(yè)單位相關(guān)工作提供耐心細致地服務(wù)和指導。

三是建立匯報制度。針對全區機構編制核查工作時(shí)限緊、任務(wù)重、工作細的特點(diǎn)，制定了定期匯報制度。每日向區編辦分管領(lǐng)導匯報核查工作進(jìn)展情況，每周向區編辦主要領(lǐng)導匯報核查中遇到的問(wèn)題，及時(shí)對區有關(guān)部門(mén)（單位）提出的疑難問(wèn)題進(jìn)行歸納、梳理，認真分析研究共性問(wèn)題，提出初步解決意見(jiàn)和建議。同時(shí)，加強核查工作檢查指導和督促催辦力度，確保核查工作整體推進(jìn)，有序進(jìn)行。

通過(guò)開(kāi)展機構編制核查工作，及時(shí)掌握了各單位機構編制落實(shí)情況，摸清了各單位機構編制各項數據，梳理了當前機構編制管理面臨的新情況、新問(wèn)題，規范了機構編制檔案資料，進(jìn)一步夯實(shí)了機構編制管理基礎，切實(shí)提升了管理水平，為深化事業(yè)單位改革奠定了良好基礎。