為進(jìn)一步提升機構編制管理水平，切實(shí)管住、管好機構編制資源，歷下區編辦采取多種措施，進(jìn)一步加強和完善機構編制實(shí)名制管理工作。

一是規范《機構編制證》使用與管理。創(chuàng )新管理模式，重塑工作流程，在入減編與《機構編制證》更新聯(lián)動(dòng)管理機制的基礎上進(jìn)一步規范《機構編制證》變更流程，提高入減編通知單和《機構編制證》更新的同步性，增強實(shí)名制數據庫的時(shí)效性。

二是完善自主設計的審核臺賬。在機構編制審核臺賬使用過(guò)程中，結合實(shí)際工作需要，通過(guò)編制數據庫、實(shí)名制數據庫和機構編制臺賬等多個(gè)系統間的交錯引用，簡(jiǎn)化操作流程，提升效率，不斷完善機構編制動(dòng)態(tài)管理的基礎數據。

三是探索創(chuàng )新實(shí)名制管理方式。在實(shí)名制月報制度的基礎上，進(jìn)一步探索編制使用審核審批電子政務(wù)模式，以實(shí)現機構編制的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理；探索數據庫資源共享機制，以實(shí)現編制數、實(shí)有人員數、財政供養數相一致，提高編制管理質(zhì)量和使用效益。