濟南市天橋區編辦以三項制度為抓手，進(jìn)一步加強機構編制信息調研工作。
一是把關(guān)負責制度。完善機構編制調研信息工作制度，規范調研材料上報流程，明確要求未經(jīng)審核把關(guān)的調研信息不得外發(fā)宣傳。重點(diǎn)調研文章，特別是問(wèn)題性、政策性和前瞻性的稿件信息，必須通過(guò)科室負責人、分管領(lǐng)導、編辦主任逐層把關(guān)，切實(shí)保障調研信息稿件的質(zhì)量。
二是崗位責任制度。建立目標責任分解落實(shí)動(dòng)態(tài)管理制度，制定調研信息工作年度目標責任分解落實(shí)制度，明確了責任領(lǐng)導、責任科室、責任人、完成數量及完成時(shí)限，進(jìn)一步將工作目標細化、量化。
三是考核獎勵制度。對全辦每個(gè)科室及個(gè)人上報的調研信息采用情況實(shí)行每月一通報制度，每季度一匯總，對優(yōu)秀的科室和人員年終一并給予表彰。并將信息調研成果納入編辦科室及個(gè)人年終考核內容與評先創(chuàng )優(yōu)掛鉤，有效促進(jìn)了調研信息工作的濃厚撰寫(xiě)氛圍。