一是抓責任體系，強化領(lǐng)導獲新活力。采取“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓”的模式，由主要領(lǐng)導負總責，親自參與、親自部署全辦反“四風(fēng)”工作，分管領(lǐng)導主抓，負責工作的具體組織實(shí)施。同時(shí)，召開(kāi)全辦反“四風(fēng)”工作會(huì )議，把反“四風(fēng)”工作納入黨風(fēng)廉政建設責任制之中，列入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核評價(jià)范圍，同部署、同落實(shí)、同考核，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。

二是抓任務(wù)落實(shí)，行政效能得新提升。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，充分調動(dòng)各工作人員的工作主動(dòng)性，認真落實(shí)反“四風(fēng)”工作任務(wù)。圍繞縣委、縣政府的部署狠抓落實(shí)，有效推進(jìn)2014年各項重點(diǎn)工作，大力精簡(jiǎn)會(huì )議和文件，嚴格控制和壓縮行政經(jīng)費。

三是抓機制建設，依法行政有新成效。圍繞完善懲防體系，把加強制度建設作為反“四風(fēng)”工作的重中之重，加快構建反“四風(fēng)”工作的長(cháng)效機制，不斷健全責任落實(shí)機制、健全監督約束機制、健全源頭治理機制，完善維護群眾權益機制，深化黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，從根本上解決損害群眾利益問(wèn)題，努力以反“四風(fēng)”工作實(shí)際成效取信于民。