在機構編制工作中，歷下區編辦努力提高工作站位、創(chuàng )新管理手段、優(yōu)化資源配置，不斷提高機構編制工作水平。

一是轉變工作理念，提升站位。把機構編制工作放到全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局中去思考、去定位、去謀劃，時(shí)刻牢記建設繁榮文明首善之區的總目標，圍繞中心和重點(diǎn)工作，突出發(fā)展和民生兩大主題，確保機構編制工作不掉隊。

二是創(chuàng )新管理方式，提升效能。完善編制使用管理機制，從源頭上控好編制資源，借助先進(jìn)信息管理技術(shù)，建立數字化檔案和編制管理審核臺賬，搭建信息平臺，在管理手段上求“新”。

三是強化動(dòng)態(tài)管理，盤(pán)活資源。在切實(shí)管住總量的基礎上，積極盤(pán)活存量，根據部門(mén)職能和工作任務(wù)的變化，及時(shí)對機構編制進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，不斷優(yōu)化機構編制配置，確保機構編制資源分配科學(xué)合理，滿(mǎn)足工作需要。