為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)信息宣傳工作力度，提高發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，濟南市天橋區編辦不斷完善工作機制，積極強化信息調研工作。
一是理順條塊。程序上分條，健全了主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導抓重點(diǎn)課題、科室抓稿件質(zhì)量、人人參與日常宣傳的“分級聯(lián)動(dòng)”模式，形成了工作合力；選題上分塊，確立機構編制、監督檢查、自身建設三大板塊，明確牽頭責任科室，落實(shí)各科室工作目標。
二是集中調研。根據每年承擔的工作創(chuàng )新任務(wù)，拿出一個(gè)月定為“信息調研月”，一方面是集中時(shí)間做好選題破題，另一方面是集中力量做好重點(diǎn)課題。保證信息調研實(shí)際解決問(wèn)題的水平不斷提高。
三是完善考核。制定出臺信息調研考核細則，確立了“分級聯(lián)動(dòng)、‘條’、‘塊’機制、一個(gè)重點(diǎn)”的評價(jià)體系，將考核任務(wù)落實(shí)到人、分解到月，結合平時(shí)管理納入年度考核，切實(shí)發(fā)揮好制度的激勵引導作用。