為安排部署下一步重點(diǎn)改革任務(wù)，天橋區編辦根據省、市事業(yè)單位改革領(lǐng)導小組擴大會(huì )議精神，結合區情實(shí)際，四項舉措扎實(shí)做好事業(yè)單位改革重點(diǎn)任務(wù)分工工作。
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議認真貫徹學(xué)習。組織召開(kāi)全辦會(huì )議，專(zhuān)題學(xué)習貫徹落實(shí)省、市事業(yè)單位改革領(lǐng)導小組擴大會(huì )議精神，充分解讀改革政策，緊緊圍繞事業(yè)單位改革重點(diǎn)工作任務(wù)，研究部署四季度工作要點(diǎn)，確保按照既定的工作圖和時(shí)間表，扎實(shí)推進(jìn)改革工作。二是圍繞重點(diǎn)任務(wù)分工進(jìn)行系列調研。與天橋區城市建設綜合開(kāi)發(fā)公司主要負責人對接溝通，傳達轉企改制改革精神，了解公司人員構成和運行狀況，摸清改革阻力。實(shí)地到區衛計、教育、文化等14家重點(diǎn)部門(mén)就建立完善事業(yè)單位法人治理結構，落實(shí)法人自主權，推行去行政化，探索建立符合各種事業(yè)發(fā)展規律和內在要求的考核評價(jià)體系等方面的問(wèn)題進(jìn)行交流。三是研究制訂任務(wù)分工及時(shí)間節點(diǎn)。根據全市分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位改革重點(diǎn)任務(wù)，結合區情實(shí)際，研究梳理出事業(yè)單位轉企改制、創(chuàng )新事業(yè)單位管理體制機制、繼續深化事業(yè)單位分類(lèi)工作等10項重點(diǎn)任務(wù)，逐一明確牽頭單位、參與單位，提出任務(wù)推進(jìn)時(shí)間節點(diǎn)，充分發(fā)揮事業(yè)單位改革領(lǐng)導小組牽頭抓總作用。四是完善機制形成改革凝聚力。加強統籌協(xié)調，將形成的《天橋區分類(lèi)推進(jìn)事業(yè)單位重點(diǎn)任務(wù)分工（征求意見(jiàn)稿）》發(fā)給22個(gè)參與部門(mén)（單位），廣泛征求意見(jiàn)，明確責任落實(shí)。加大宣傳督導，建立定期調度通報制度和工作臺賬，全面落實(shí)各項配套政策，形成改革凝聚力。