“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì )上，省委常委、市委書(shū)記王文濤把項目導向作為實(shí)施“三大戰略”的首要途徑，并強調“開(kāi)放是對項目的開(kāi)放，融合是項目的融合，聚焦也是對項目的聚焦”。項目是加快發(fā)展、跨越發(fā)展的引擎，以項目為導向，既是眼前之需又是長(cháng)遠大計。

全市上下務(wù)必要樹(shù)立項目意識，把抓項目作為加快發(fā)展、跨越發(fā)展的核心問(wèn)題，作為應對危機、突破困局的關(guān)鍵所在。大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒(méi)項目難發(fā)展。如果沒(méi)有一批過(guò)硬的產(chǎn)業(yè)項目作支撐，城市發(fā)展就是一句空話(huà)。項目多，經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)才能多，城市發(fā)展后勁才能足；項目大，支撐城市經(jīng)濟的基礎才更牢固，帶動(dòng)力才會(huì )更強；項目?jì)?yōu)，經(jīng)濟效益才能最大化，城市發(fā)展才具備更強的持久力與發(fā)展潛力。

在項目選擇、落地見(jiàn)效上，考驗著(zhù)領(lǐng)導干部的能力水平與智慧膽識。區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、資源要素不同，各個(gè)地區在項目選擇、產(chǎn)業(yè)引導時(shí)的著(zhù)力點(diǎn)也不盡相同。比如，歷下區要積極探索“錯位互補、協(xié)同發(fā)展”模式，推動(dòng)區域特色產(chǎn)業(yè)協(xié)調可持續發(fā)展；天橋區要下大氣力做好老城區、老工業(yè)、老市場(chǎng)的轉型升級；長(cháng)清區要突出產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展，加快傳統產(chǎn)業(yè)提升和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。怎么選？要大力增強鑒別項目、優(yōu)選項目的本領(lǐng)，提升策劃包裝、市場(chǎng)運作的本領(lǐng)。招引項目必須科學(xué)論證，努力把項目選準、把產(chǎn)業(yè)做強，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)、城市可持續發(fā)展與資源節約、環(huán)境保護的雙豐收。

抓項目建設，關(guān)鍵在落地。以項目為導向，不是權宜之計，只顧招進(jìn)來(lái)不管投產(chǎn)見(jiàn)效的“一頭熱”思想要不得。各級領(lǐng)導干部要把主要精力放在促進(jìn)項目落地上，既坐鎮指揮，又親力親為，確保人人肩上有指標、有責任、有壓力。要增強行政推動(dòng)、協(xié)調落實(shí)的本領(lǐng)，提升敢于擔責、善破難題的能力，爭做項目落地的行家里手；要制定落實(shí)項目推進(jìn)機制，以目標倒逼任務(wù)，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以督查倒逼落實(shí)，全力以赴協(xié)調攻克阻礙項目落地的難題，千方百計破解土地拆遷、資金籌措等發(fā)展瓶頸，以政策激勵拆遷、施工一線(xiàn)人員，以最優(yōu)服務(wù)、最佳環(huán)境、最快速度確保項目投產(chǎn)見(jiàn)效。

　　項目推進(jìn)還需體制機制作保障。要以項目落地論英雄，通過(guò)實(shí)行政策激勵機制、建立完善項目考核機制、優(yōu)化選人用人機制，讓那些鑒別能力較強、優(yōu)選項目更準、落實(shí)推進(jìn)更快的黨員干部群眾脫穎而出。今年的現場(chǎng)觀(guān)摩交流會(huì )，我市將實(shí)行現場(chǎng)考核打分的新模式，項目好壞“眼見(jiàn)為實(shí)”，干部干得怎么樣“事實(shí)說(shuō)了算”，無(wú)疑將給全市領(lǐng)導干部帶來(lái)更大的壓力與動(dòng)力。各級各部門(mén)必須增強緊迫感，迅速行動(dòng)、落實(shí)責任、勇拓新局，確保已招來(lái)的項目盡快立項，已立項、未動(dòng)工的項目盡快動(dòng)工，已動(dòng)工的項目按時(shí)竣工，已竣工的項目盡快發(fā)揮效益。

　　當前經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大的下行壓力，只有始終緊盯項目建設這只“主抓手”，把抓項目作為一切經(jīng)濟工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大干快上、勤謀實(shí)干，才能做大總量、做優(yōu)質(zhì)量。這不僅是認真貫徹落實(shí)“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì )的現實(shí)需要，更是現代泉城率先發(fā)展的應有之義。