習近平總書(shū)記指出：“黨要管黨，首先是管好干部；從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴治吏。”培養和造就一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，是全面從嚴治黨的重要組成部分，是關(guān)乎黨的事業(yè)興衰成敗的大事要事。站在新的歷史起點(diǎn)上，歷下區將緊緊錨定市第十二次黨代會(huì )確定的目標任務(wù)不動(dòng)搖，堅決扛起省會(huì )中心城區使命擔當，圍繞鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍，創(chuàng )新推進(jìn)政治建設、選拔任用、素質(zhì)培養、嚴管厚愛(ài)、考核評價(jià)“五大體系”建設，不斷把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn)、向基層延伸，為國際化一流中心城區建設提供堅強保障。

　　創(chuàng )新政治建設體系，永葆對黨忠誠本色。堅定政治信仰、堅守精神追求是黨員干部安身立命之本，抓好干部隊伍政治建設，就抓住了全面從嚴治黨的根本。我們將始終牢記“我們黨是什么、要干什么”這個(gè)根本問(wèn)題，引導廣大黨員干部筑牢信仰之基、把穩思想之舵，確保各項事業(yè)始終保持正確方向。深化“第一議題”制度和“落實(shí)臺賬”機制，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和重要指示要求，引導全區上下自覺(jué)做“兩個(gè)確立”的堅決擁護者和“兩個(gè)維護”的堅定踐行者。著(zhù)眼解決政治建設虛化弱化問(wèn)題，依托街道黨群服務(wù)中心建設13處“情景式”政治生活體驗館，整合齊魯書(shū)社原址、濟南戰役紀念館、濟南第一團等紅色資源，打造3-5條體驗式教育路線(xiàn)，分類(lèi)推出“點(diǎn)單式”“行走式”“積分式”政治生活項目，研究制定領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考察辦法，全面構建起科學(xué)高效的政治工作新體系，真正把政治建設做實(shí)做優(yōu)做出彩。

　　完善選拔任用體系，提高選人用人質(zhì)量。時(shí)代在發(fā)展，形勢在變化，選人用人同樣需要與時(shí)俱進(jìn)、積極變革。我們將堅持“以發(fā)展論英雄、憑實(shí)績(jì)用干部”，繼續推行“三位一體”日?？疾炷Ｊ胶?ldquo;四階”遞進(jìn)選育機制，注重在疫情防控、招商引資等基層一線(xiàn)識人選人，提拔重用一批愿作為、善作為、有作為的干將闖將。聚焦事業(yè)發(fā)展需要，優(yōu)化班子整體功能，研究出臺《推進(jìn)干部能上能下實(shí)施細則》，細化“下”的標準情形，優(yōu)化“下”的程序方式，強化“下”的跟蹤管理，切實(shí)解決不勝任、不適宜干部“下”的問(wèn)題，推動(dòng)形成能上能下的良性循環(huán)。年輕干部是黨的事業(yè)的生力軍，儲備年輕干部就是積蓄干事創(chuàng )業(yè)的“蓄水池”。我們將切實(shí)加強干部梯隊建設，制定干部培養中長(cháng)期規劃和五年行動(dòng)計劃，大力拓寬年輕干部選人用人視野，建立跨層次交流機制，分批次從區直機關(guān)和街道選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行雙向交流。同時(shí)，探索跨區域引進(jìn)機制，對金融、科創(chuàng )等領(lǐng)域急需的稀缺干部，借助“獵聘”等形式多渠道招引高層次人才，推動(dòng)全區干部隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化。

　　探索素質(zhì)培養體系，增強干部能力水平。責重山岳，能者當之。新時(shí)代的好干部，不僅要有敢擔當的寬肩膀，還要有能成事的真本領(lǐng)。黨員干部能力強了，推進(jìn)工作就會(huì )非常順利、事半功倍。我們將積極探索“1+3+4+N”專(zhuān)業(yè)化干部培養新路徑，按照“干什么訓什么、缺什么補什么”的原則，采取“送出去”“請進(jìn)來(lái)”等方式，高標準舉辦“歷下干部大講堂”、任職培訓班、中青年干部培訓班，完善“理論學(xué)習+掛職鍛煉”培養模式，選派優(yōu)秀干部到上級機關(guān)、發(fā)達地區掛職學(xué)習，著(zhù)力提升實(shí)踐能力和專(zhuān)業(yè)化水平。聚焦金融、商貿等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托高校院所打造CBD商學(xué)院等聯(lián)合培養平臺，舉辦“精、專(zhuān)、小”專(zhuān)題研修班，定向培養一批“專(zhuān)家型”干部。把征收拆遷、信訪(fǎng)維穩等急難險重崗位作為最佳練兵場(chǎng)，讓年輕干部在加快高質(zhì)量跨越式發(fā)展的實(shí)踐實(shí)戰中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(cháng)才干，早日成長(cháng)為可堪大用的棟梁之材。

　　健全嚴管厚愛(ài)體系，激勵干部擔當作為。好干部是選育出來(lái)的，更是管出來(lái)的。我們將堅持嚴的主基調不動(dòng)搖，實(shí)施“一臺賬、兩清單、雙責任、雙問(wèn)責”機制，綜合運用警示教育、談心談話(huà)、聯(lián)審會(huì )商等手段，構建全方位立體化“大監督”格局。堅持抓早抓小、防微杜漸，注重廉潔文化建設，在全市率先打造具有“山泉湖河城”特色的廉潔文化教育展廳，同步開(kāi)設網(wǎng)上“警示鐘”專(zhuān)欄，編印《警示教育月刊》，多管齊下打好“廉潔疫苗”，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn)。進(jìn)一步強化正向激勵，打好容錯免責、職級晉升、績(jì)效考核、評先樹(shù)優(yōu)“組合拳”，真正為擔當者擔當、讓實(shí)干者實(shí)惠、使有為者有位。

　　優(yōu)化考核評價(jià)體系，激發(fā)區域發(fā)展活力。干部考核是激勵干部擔當作為、促進(jìn)工作落實(shí)落地的有效抓手。近年來(lái)，全區上下凝心聚力、攻堅克難，勇奪全市綜合考核“十四連冠”。今年，圍繞構建“一軸三區多園”城市發(fā)展新格局，我們將進(jìn)一步完善差異化考核評價(jià)機制，優(yōu)化考核項目，改進(jìn)評分方式，切實(shí)考出精氣神、考出競爭力、考出執行力。積極探索數字化考核，研發(fā)數字化考核管理服務(wù)平臺，實(shí)現“指標上網(wǎng)、預警提醒、掌上批辦”等功能，促進(jìn)考核工作提質(zhì)增效。特別是突出貢獻率考核，加大市考、區考銜接力度，增設稅源培植、產(chǎn)業(yè)招商等考核指標，不斷增強指標體系與全區重點(diǎn)工作的契合度，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒”作用，激勵全區黨員干部事?tīng)幰涣?、唯旗是奪，努力在新時(shí)代社會(huì )主義現代化強省會(huì )建設的新征程中擔當更大使命、實(shí)現更大作為。