領(lǐng)導干部下基層搞調研,是一件惠及基層的好事??梢騻€(gè)別領(lǐng)導干部下基層走了樣,而使群眾不滿(mǎn)意。對此,筆者認為領(lǐng)導干部下基層應做到“七忌”。
一忌“身”入不深入。一段時(shí)間里,領(lǐng)導干部下基層的場(chǎng)景是:長(cháng)長(cháng)的車(chē)隊,層層的陪同,隨后活動(dòng)結束。這種“身”入而不"深"入基層的下基層,能聽(tīng)到群眾真話(huà)嗎?顯然,領(lǐng)導干部難以掌握群眾的所需所盼,也就談不上精準施策、科學(xué)指導了。所以,領(lǐng)導干部下基層既要“身”入,還要深入基層、心入基層,真正走進(jìn)田間地頭真心實(shí)意地為群眾排憂(yōu)解難。
二忌作秀不做事。領(lǐng)導干部下基層檢查指導工作,當地宣傳部門(mén)大多做到“電視有影,廣播有聲,報紙有名”,至于給當地解決什么困難,就沒(méi)有了下文。當然,對于領(lǐng)導干部進(jìn)行適度的宣傳報道,無(wú)可厚非??墒?,基層干部群眾盼著(zhù)領(lǐng)導干部到基層來(lái)是排憂(yōu)解難的,而不是做表面文章。領(lǐng)導干部既然是下基層,就要實(shí)實(shí)在在和群眾在一起,要多一些真誠,少一些虛假。
三忌當“客人”不當“仆人”。領(lǐng)導干部下基層對于拉近與群眾的距離,意義重大。但是,個(gè)別領(lǐng)導干部下基層就像走娘家,把自己當作客人,高高在上。仆人自然是為客人服務(wù)的,如果主仆顛倒,就和下基層的初衷相違背。2013年11月3日下午,習近平到湘西州花垣縣排碧鄉十八洞村苗族貧困村對石爬專(zhuān)大媽介紹自己說(shuō),“我是人民的勤務(wù)員。”顯然,領(lǐng)導干部是人民的勤務(wù)員、公仆。
四忌下基層別“嚇”基層。領(lǐng)導下基層本來(lái)是我們黨的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),而個(gè)別領(lǐng)導干部把這個(gè)好“經(jīng)”給念歪了,下基層變味成了“嚇”基層。下基層就是領(lǐng)導干部到基層為群眾排憂(yōu)解難,而“嚇”基層就是狐假虎威、官僚作風(fēng)嚴重,對基層干部群眾的不尊重不關(guān)心,兩者有著(zhù)本質(zhì)的區別。既然領(lǐng)導干部下基層,就要淡化“權力”色彩,去除官本位,以平民身份,同老百姓交朋友,贏(yíng)得基層干部群眾的信任。
五忌許諾不“踐諾”。領(lǐng)導干部見(jiàn)多識廣、經(jīng)驗豐富等,能夠以敏銳的眼光發(fā)現問(wèn)題和不足,往往當場(chǎng)發(fā)表獨到見(jiàn)解??墒?,領(lǐng)導定的事情,大多是隨著(zhù)領(lǐng)導干部拍屁股走人,所要落實(shí)的事情都落了空。作為領(lǐng)導干部不僅僅代表著(zhù)自己,也代表著(zhù)組織、機關(guān),向基層干部群眾許的諾,就要盡力想辦法。這既是尊重基層干部,也是為自己樹(shù)立講誠信的好形象。
六忌多送魚(yú)少授漁。對于送錢(qián)送物基層不是不需要,而這只能管一時(shí)不能管長(cháng)遠發(fā)展?;鶎痈刹咳罕娬嬲枰氖穷I(lǐng)導干部傳經(jīng)送寶,以提高基層干部群眾破解自身解決問(wèn)題的能力,從而為基層變“輸血”為“造血”。
七忌添亂不幫忙。領(lǐng)導干部下基層要注重把握規律、遵從科學(xué),確保不給基層添亂??墒?,個(gè)別領(lǐng)導干部不論是在農忙季節,還是企業(yè)攻關(guān)階段,一哄而下,這看似給基層排憂(yōu)解難,其實(shí)是給基層增加了負擔。領(lǐng)導干部下基層時(shí),要做好準備工作,以便帶著(zhù)解決問(wèn)題的辦法下去。