今年“雙11”,電商交易再次呈現火爆景象,中國社會(huì )井噴的消費潛力,又一次讓人們驚嘆。無(wú)論是“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”引發(fā)的搶單,還是“停不下來(lái)”的快遞小哥,都讓“消費”這個(gè)詞顯得如此動(dòng)人心魄。到今年,“雙11”剛好走過(guò)10年,從一家電商的促銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)展成為全社會(huì )共同參與的消費節日,也為觀(guān)察中國的消費升級和經(jīng)濟發(fā)展打開(kāi)了一扇窗口。
與現在動(dòng)輒千億級的成交額相比,很少有人會(huì )想到,2009年“雙11”的成交額只有5000多萬(wàn)元。10年來(lái),“雙11”成交額的高歌猛進(jìn),其實(shí)反映出消費拉動(dòng)力在中國經(jīng)濟版圖中的不斷崛起。這10年,中國經(jīng)濟增長(cháng)逐步實(shí)現從投資、出口主導向消費主導的轉變。今年前三季度,我國社會(huì )消費品零售總額同比增長(cháng)9.3%,消費對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻達到78%,比去年同期提高了14個(gè)百分點(diǎn)。13億多人組成的超大規模市場(chǎng),釋放出巨大的消費需求,不僅為中國經(jīng)濟增長(cháng)蓄積后勁,為中國在應對外部沖擊時(shí)贏(yíng)得戰略回旋余地,更能夠為世界經(jīng)濟增長(cháng)提供消費紅利。
消費不僅要看量也要看質(zhì)。在消費規模不斷攀升的大背景下,消費結構也在自我迭代、優(yōu)化升級。有這樣一個(gè)有趣的對比:2009年,“雙11”最受歡迎的家用電器是電熱水壺和電熱毯,到了2017年,人們最喜歡的家用電器變成了凈水器和掃地機器人。從滿(mǎn)足溫飽到追求健康,從傳統電器到人工智能,消費升級呼應著(zhù)人們的美好生活需要?,F在的“雙11”,網(wǎng)購服務(wù)成為新的消費亮點(diǎn),迪士尼門(mén)票、出境游預訂、在線(xiàn)醫療服務(wù)……從傳統消費轉向新興消費,從商品消費轉向服務(wù)消費,消費需求逐步由模仿型、同質(zhì)化、單一化向差異化、個(gè)性化、多元化升級。消費結構升級,為中國經(jīng)濟轉向高質(zhì)量發(fā)展提供了動(dòng)力支撐。
消費與生產(chǎn)如同一枚硬幣的兩面,消費結構的升級也需要通過(guò)創(chuàng )新供給來(lái)實(shí)現,這就會(huì )對提升供給端的效率和水平產(chǎn)生倒逼作用。事實(shí)上,“雙11”走過(guò)10年,消費與生產(chǎn)不再是涇渭分明的兩個(gè)經(jīng)濟過(guò)程,通過(guò)人工智能和大數據分析,可以把線(xiàn)上消費端數據和線(xiàn)下生產(chǎn)端數據打通,實(shí)現精準的供需匹配,從而實(shí)現規?;娜嵝陨a(chǎn)、定制化生產(chǎn)。比如,中華老字號“朱府銅藝”通過(guò)消費端數據分析,制造出更適合年輕人偏好的生活化銅雕制品,讓傳承了5代人的老品牌獲得新生;今年俄羅斯世界杯,正是通過(guò)阿里云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,迅速整合30多家制造商,趕制完成了100多萬(wàn)個(gè)世界杯吉祥物??梢哉f(shuō),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)深度融合,通過(guò)消費端的大數據逆向優(yōu)化生產(chǎn)端的產(chǎn)品制造,不僅改變了傳統生產(chǎn)方式,更為制造業(yè)轉型升級提供了新路徑,消費升級與供給升級相輔相成、相互促進(jìn)。
消費數據不具備制造能力,但它知道應該制造什么、為誰(shuí)而制造。從全球知名品牌到廣大中小企業(yè),都需要把互聯(lián)網(wǎng)思維帶入生產(chǎn)過(guò)程,才能生產(chǎn)出滿(mǎn)足消費升級的產(chǎn)品,從而找到制勝未來(lái)的法寶。就此而言,“雙11”的意義不僅在于社會(huì )消費的一次集中釋放,更重要的是產(chǎn)生了全球最大的消費數據庫之一,為消費升級與供給升級的聯(lián)動(dòng)提供數據紐帶。對于中國的企業(yè)而言,如果說(shuō)消費規模的擴大是對經(jīng)濟發(fā)展保持信心的基礎,那么消費升級則提供了一個(gè)彎道超車(chē)、讓企業(yè)脫穎而出的機會(huì )。辨認和抓住新的機遇,讓互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)、消費端與生產(chǎn)端更好地融合起來(lái),就能生產(chǎn)出更多與消費升級同向而行的新產(chǎn)品,不僅讓企業(yè)在這輪經(jīng)濟結構調整中獲得新的生長(cháng),更能提升整個(gè)經(jīng)濟供給側的效率與品質(zhì)。
“中國經(jīng)濟是一片大海,而不是一個(gè)小池塘”。“雙11”的消費盛況,只是翻騰在中國經(jīng)濟大海之上的一朵浪花,反映的是大海般的內需潛力。有龐大的消費規模支撐經(jīng)濟基本面,有全新的消費升級推動(dòng)供給側改革,中國經(jīng)濟不僅能行穩致遠,而且終將實(shí)現轉型升級,步入高質(zhì)量發(fā)展的軌道。