一臺電腦、一個(gè)攝像頭，即便是身在農村、地處偏遠，患者也可以向專(zhuān)家實(shí)時(shí)在線(xiàn)問(wèn)診，互聯(lián)網(wǎng)讓偏遠地區醫療實(shí)現“觸屏可及”。去年，國家衛生健康委員會(huì )發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）》等3份互聯(lián)網(wǎng)醫療領(lǐng)域重磅文件。如今，全國所有的三級甲等醫院都開(kāi)展了遠程醫療服務(wù)，而且覆蓋了全國所有的貧困縣縣醫院，正在向鄉和村一級延伸。

　　沒(méi)有全民健康，就沒(méi)有全面小康。盡管?chē)倚l生事業(yè)的投入不斷向基層傾斜，但城鄉間的差距短期內很難縮小，一些地方百姓看病還得跋山涉水。不拔病根，難除窮根，不解決因病致貧、因病返貧的老大難，邊遠貧困地區就很難鞏固脫貧成果。

　　在今年全國兩會(huì )“部長(cháng)通道”上，國家衛生健康委員會(huì )主任馬曉偉表示，要推進(jìn)遠程醫療，為人民群眾提供更加便利的醫療服務(wù)。實(shí)際上，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”的初衷，正是要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)讓優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉到基層。有這樣一個(gè)案例，寧夏一位6歲的女孩上體育課時(shí)突發(fā)抽搐，送到醫院后一直發(fā)燒，病情發(fā)展迅速，已經(jīng)來(lái)不及送往附近城市的醫院。這時(shí)候，通過(guò)遠程門(mén)診聯(lián)系到了首都兒科研究所的專(zhuān)家，兩地醫生通過(guò)詳細的病情溝通，為小女孩制定了治療方案?？梢?jiàn)，遠程醫療技術(shù)打破時(shí)空的限制，能夠為基層群眾提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，有利于促進(jìn)醫療資源的公平化。

　　實(shí)際上，大醫院人滿(mǎn)為患，小醫院門(mén)可羅雀，二者區別在于醫生資源。醫生是醫療系統最關(guān)鍵、最核心的資源，也是最無(wú)法速成的職業(yè)。醫學(xué)生實(shí)踐經(jīng)驗不夠豐富，成為一名合格醫生，規范化培訓必不可少。而要成為專(zhuān)科醫生，還得走過(guò)專(zhuān)科培訓的獨木橋。從2009年起，我國實(shí)施新醫改，擴大了醫療的覆蓋面，海量資金投入以改變基層落后面貌，醫療設備升級換代。但醫療設備大量閑置派不上用場(chǎng)，目前基層醫院醫療設備使用率不足四成。實(shí)現“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”，讓城市的優(yōu)質(zhì)醫生能夠在線(xiàn)上與基層群眾對接，這就能夠在硬件條件改善的基礎上實(shí)現軟件資源的更新，在醫療設備和醫療服務(wù)兩個(gè)層面實(shí)現公平分配。

　　往深層看，遠程醫療是一個(gè)多方共贏(yíng)的方案。通過(guò)遠程醫療會(huì )診平臺，大醫院專(zhuān)家線(xiàn)上治療常見(jiàn)病、慢性病，病人不需要到大醫院就診，合作會(huì )診有利于學(xué)科建設和基層醫療發(fā)展，實(shí)現了病人、醫生、服務(wù)“三個(gè)下沉”；參與遠程門(mén)診，本地醫生快速提升專(zhuān)業(yè)能力，本地醫院留住患者增加了業(yè)務(wù)量；患者免于奔波，可享受更高的醫保報銷(xiāo)比例，省時(shí)省力省錢(qián)?？梢哉f(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”形成了一個(gè)醫院與患者、城市與農村的共贏(yíng)格局。從更大的層面來(lái)看，上一級專(zhuān)家云端部署，給出適合當地醫療條件的診療方案，由基層醫生落實(shí)診療方案，讓更多患者選擇在當地就醫檢查治療，這實(shí)際上推動(dòng)了分級診療改革的落地。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”是一個(gè)新業(yè)態(tài)，既要加大油門(mén)往前走，還要擰緊質(zhì)量“安全閥”，讓云端醫療接地氣，滿(mǎn)足個(gè)性化醫療需求，讓優(yōu)質(zhì)的醫療資源遍布每個(gè)角落。