裝幀精美考究猶如書(shū)籍、排版圖文并茂媲美畫(huà)冊、遣詞造句更是對仗工整堪稱(chēng)美文，如此“形式美”的背后，卻是創(chuàng )新沒(méi)有干貨、落實(shí)浮在表面?？己速Y料、情況匯報等各類(lèi)資料過(guò)分追求美化和包裝，工作過(guò)度留痕等“資料秀”現象令基層干部苦不堪言。（5月18日新華網(wǎng)）

　　從作“顯”秀，“有粉擦在臉上”的浮夸，到作“假”秀，無(wú)中生有的折騰，重形式輕實(shí)質(zhì)、過(guò)度整形包裝的“資料秀”，不僅浪費了大量的人力、精力和財力，更污染了奮斗精神，帶偏實(shí)干節奏。更有甚者，把“資料秀”當成政績(jì)“展示臺”，以此獲得領(lǐng)導青睞，竊取提拔機會(huì )，其危害不容小覷。

　　歸根結底，“資料秀”就是刻意在領(lǐng)導面前制造一種作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作有力、業(yè)績(jì)突出的假象，從而在領(lǐng)導面前留下深刻的“好印象”，增加“印象分”，而精心包裝的“資料秀”實(shí)則是“偽敬業(yè)”“虛政績(jì)”，是作風(fēng)病現了形，更是一封公開(kāi)的“舉報信”。

　　上有所好，下必甚焉。究其“資料秀”背后，是個(gè)別干部“對上負責，對下敷衍”的扭曲政績(jì)觀(guān)在折騰，更有上級考核檢查重形式、輕實(shí)質(zhì)的形式主義埋下的根。個(gè)別檢查組滿(mǎn)足于看現場(chǎng)、聽(tīng)匯報、看資料“三步曲”，按照既定路線(xiàn)參觀(guān)“盆景”，聽(tīng)取“水分報告”，查看反復優(yōu)化美化的資料，不深入實(shí)際，不接觸群眾，不刨根問(wèn)底，更有甚者抱著(zhù)“你好我好大家好”的老好人心態(tài)，滋生了“資料秀”的土壤，成為形式主義頑疾。

　　正所謂“治頑疾還需下猛藥”。根治“資料秀”，重在抓住“關(guān)鍵少數”，領(lǐng)導干部既要發(fā)揮頭雁效應，不作“資料秀”，不做“看秀人”，調研不打招呼，考核不走過(guò)場(chǎng)，以嚴實(shí)的工作作風(fēng)，深入一線(xiàn)“望聞問(wèn)切”，深入實(shí)際調查實(shí)情，深入群眾了解實(shí)效，以一手鮮活的資料，找準存在的問(wèn)題，摸清實(shí)際效果，才能倒逼黨員干部俯下身子、干出樣子。

　　徒有華麗包裝的“資料秀”不是一個(gè)黑色幽默，值得每一個(gè)領(lǐng)導干部高度重視、自查自糾、引以為戒。杜絕“資料秀”，需要科學(xué)的考核機制和動(dòng)態(tài)的管理體制，建立健全公開(kāi)透明的動(dòng)態(tài)工作機制，將工作進(jìn)度、舉措、成效進(jìn)行公開(kāi)晾曬，才能擠出“資料秀”里的水分。而唯有高舉處罰的利劍，對弄虛作假的作秀者嚴懲重罰，讓“資料秀”的“戲精”沒(méi)有舞臺，真正樹(shù)立起重用老實(shí)人、重用實(shí)干人的選人用人風(fēng)向標，才能讓“資料秀”銷(xiāo)聲匿跡、無(wú)影無(wú)蹤。