社會(huì )辦醫是醫療領(lǐng)域民營(yíng)經(jīng)濟的重要形式和醫療服務(wù)體系的重要組成部分。截至2020年底，全國共有醫院3萬(wàn)多個(gè)，其中公立醫院1.2萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫院2.4萬(wàn)個(gè)。“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要明確指出：“支持社會(huì )辦醫，鼓勵有經(jīng)驗的執業(yè)醫師開(kāi)辦診所。”奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程，社會(huì )辦醫大有可為，大有作為。

　　推動(dòng)社會(huì )辦醫高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持黨的領(lǐng)導。充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，強化非公黨建，加強對黨員的直接教育、管理、監督，做好組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾工作，不斷拓展黨建活動(dòng)的內涵和實(shí)效，多在促進(jìn)醫院發(fā)展、贏(yíng)得職工擁護等方面做文章，將黨組織活動(dòng)與黨員自身的工作、學(xué)習、生活、成長(cháng)結合起來(lái)，形成以黨建為核心的紅色文化，把黨的組織優(yōu)勢轉化為民營(yíng)醫院的發(fā)展優(yōu)勢，才能更好增強員工歸屬感、凝聚力和戰斗力，提升民營(yíng)醫院醫療水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　健全現代醫院管理制度，是推動(dòng)社會(huì )辦醫高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。習近平總書(shū)記強調：“要深化醫藥衛生體制改革，努力在健全分級診療制度、現代醫院管理制度、全民醫保制度、藥品供應保障制度、綜合監管制度等方面取得突破。”當前，一些民營(yíng)醫院缺乏企業(yè)化管理和規范化管理機制，在成本核算、績(jì)效管理等方面流于形式。2020年，國家衛生健康委和國家中醫藥管理局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)的通知》，旨在通過(guò)開(kāi)展為期3年的“民營(yíng)醫院管理年”活動(dòng)，促進(jìn)民營(yíng)醫院加強內涵建設、規范執業(yè)行為、全面提升服務(wù)能力和管理水平。對廣大民營(yíng)醫院來(lái)說(shuō)，這是難得的契機。進(jìn)一步加強制度化、規范化、精細化管理，探索建立醫院管理的長(cháng)效機制，才能為提升社會(huì )辦醫整體形象和服務(wù)能力作出更大貢獻。

　　堅持創(chuàng )新，不斷提升診療和服務(wù)水平，是推動(dòng)社會(huì )辦醫高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?，F實(shí)中，民營(yíng)醫院的綜合技術(shù)實(shí)力往往與公立醫院存在差距，要提升診療水平，尤須整合多方資源，借助醫師多點(diǎn)執業(yè)、醫聯(lián)體等制度設計，實(shí)現人才流動(dòng)、技術(shù)共享，形成自身特色和專(zhuān)長(cháng)。隨著(zhù)5G、“AI+醫療”等應用落地，信息技術(shù)的應用帶來(lái)新機遇，民營(yíng)醫院順應健康產(chǎn)業(yè)信息化、智慧化發(fā)展趨勢，重構醫療服務(wù)模式，從打造品牌、拓寬渠道、改善服務(wù)、提升質(zhì)量、優(yōu)化管理等維度推進(jìn)信息化建設，定能大幅提升醫療服務(wù)水平。人才是民營(yíng)醫院發(fā)展的基石，大力培養具有國際視野和競爭力的醫學(xué)人才隊伍，采取更加開(kāi)放、靈活、柔性的激勵措施，給予青年人才更大舞臺，必將有利于優(yōu)化民營(yíng)醫院人才結構，為民營(yíng)醫院發(fā)展提供堅實(shí)人才支撐。

　　面向未來(lái)，堅持走高質(zhì)量發(fā)展之路，不斷滿(mǎn)足人民群眾多層次、多樣化健康服務(wù)需求，民營(yíng)醫院就能為我國醫療衛生事業(yè)發(fā)展貢獻更多力量，為促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展發(fā)揮更大作用。