上下班的通勤，如一塊“總能擠出水的海綿”。“以前早、晚高峰從四公里立交橋進(jìn)出內環(huán)，至少要半小時(shí)，現在平均只要15分鐘”。這兩年，重慶不少市民對南岸區四公里這一“常年堵點(diǎn)”的改變感觸頗深。

　　一個(gè)堵點(diǎn)被疏通的背后，萬(wàn)千字節急速跳動(dòng)，注解數字重慶建設帶來(lái)的民生實(shí)感。為緩解交通擁堵，重慶向“智”問(wèn)策，把大數據智能化融入一條條橋隧、一處處樞紐，打造“城市路面交通大腦”數據中心，實(shí)施“智慧交通”等精細化管理，為道路暢行有效減阻。

　　“15分鐘之變”，是數字賦能超大城市現代化治理的一個(gè)“觸點(diǎn)”，是數字重慶建設點(diǎn)上突破、面上推進(jìn)的一類(lèi)成果，凝結著(zhù)對民生愁盼的關(guān)切，更折射著(zhù)一座城市治理入微的追求。

　　不久前，數字重慶建設推進(jìn)會(huì )再度召開(kāi)，謀劃這座城市的“數智之進(jìn)”。“聚焦設施運行、社會(huì )治理、應急動(dòng)員、生產(chǎn)生活服務(wù)等重點(diǎn)”“以‘大綜合一體化’為突破口探索城市運行和治理機制改革”“全面加快AI智能體和數字孿生系統建設”……覆蓋城市不同條塊的部署，直擊城市運轉第一線(xiàn)，直抵人居生活最前沿，直指加快探索一條超大城市現代化治理新路子，助力打造一座韌性更強、智慧更足的美好城市。

　　從量變到質(zhì)變，從“有沒(méi)有”邁向“好不好”，重點(diǎn)已經(jīng)明確，路徑愈發(fā)清晰。

　　“2025年形成基本能力”，需要牢牢錨定目標，善于尋找可乘的“快車(chē)”。以數字賦能和“大綜合一體化”為突破口，做好定期調度、賽馬比拼和總結復盤(pán)，持續加大“統”的力度、運用“數”的手段、做好“治”的文章，才能更加主動(dòng)擁抱AI時(shí)代，豐富完善應用場(chǎng)景，讓數字創(chuàng )造更多奇妙的變化。

　　“15分鐘之變”，看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易。人們日常中看見(jiàn)的，可能是1分鐘內響應的物業(yè)上門(mén)維修，是5個(gè)工作日內收到的孩子出生證明；許多人沒(méi)看見(jiàn)的，可能是渣土車(chē)冒裝正以小時(shí)為單位被處置，是上萬(wàn)臺化糞池管控機器人的24小時(shí)監控……數字，在大城市里施展它的小“魔法”，給人帶去更多獲得感、幸福感、安全感。

　　數字重慶建設正是如此，從無(wú)數細微的變化里靠近人、溫暖人，力求在最小的切口里創(chuàng )造最大的效益。變化仍在繼續，數智值得期待，行動(dòng)朝夕必爭。