照護好“一老一小”，是許多家庭的重要關(guān)切，也是一個(gè)社會(huì )難題。

　　近兩年，不少城市試點(diǎn)“老幼共托”模式，一站式解決居民養老、托育問(wèn)題。不久前，重慶市首家嵌入養老服務(wù)的在辦幼兒園啟動(dòng)使用。在這里，由閑置樓層改造而成的養老服務(wù)站，設有健康管理區、休閑娛樂(lè )區和文化教育區，還將提供助餐、助潔、陪行等服務(wù)。“一老一小”各得其所，朝夕相處，其樂(lè )融融。

　　從我國人口發(fā)展形勢來(lái)看，老齡化加深、生育率下降同時(shí)并存，“老幼共托”無(wú)疑是一種較為理想的解決方案。在同一空間下開(kāi)展老幼照料，可以?xún)?yōu)化資源配置，減輕家庭負擔，促進(jìn)代際交流。

　　不過(guò)，當前的“老幼共托”仍處于起步階段，相關(guān)服務(wù)規范和標準尚不成熟，面臨資源不足、人才匱乏等現實(shí)挑戰，盈利模式也有待市場(chǎng)檢驗，需要在實(shí)踐中不斷完善。

　　“老幼共托”，優(yōu)勢在于資源整合，而難點(diǎn)是平衡需求。雖然養老和托育都是照護服務(wù)，但具體要求仍有差異。推動(dòng)“老幼共托”，不是將養老和托育兩種功能簡(jiǎn)單相加，而是要通過(guò)精細化設計和創(chuàng )新，推動(dòng)兩種服務(wù)有機相融。

　　老幼共處，各有偏好。孩子喜歡靈動(dòng)多變的空間，老人更加注重安全舒適。因此，“老幼共托”場(chǎng)所的空間設置和代際互動(dòng)活動(dòng)設計，需要更高的兼容性。比如，北京市西城區廣安門(mén)內街道的核桃園養老服務(wù)驛站納入托育服務(wù)后，不僅為孩子們調整燈光亮度、增設小黑板，設計活潑可愛(ài)的手繪圖案，還推出了兒童餐，給孩子們創(chuàng )造了更好的體驗。充分考慮雙方的行為特點(diǎn)和使用需要，同時(shí)做好適老化和適兒化改造，提升“老幼共托”適配度，才能托得放心，托得滿(mǎn)意。

　　“老幼共托”這一新模式，對照護人才也提出了更高要求。管老、顧小的雙重任務(wù)，意味著(zhù)照護人員既要熟悉老年護理的要點(diǎn)，也要掌握幼兒教育的精髓。目前的“老幼共托”機構，大多只能做到在其中一方面相對專(zhuān)業(yè)。進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，更好滿(mǎn)足群眾需求，要著(zhù)力整合醫療、養老和教育等方面人才資源，推動(dòng)業(yè)內機構開(kāi)展交叉技能培訓，加快培育更多復合型人才。

　　作為新生事物，“老幼共托”呈現出良好的市場(chǎng)前景和社會(huì )效益，應創(chuàng )造更好的制度環(huán)境為其保駕護航?！?ldquo;十四五”積極應對人口老齡化工程和托育建設實(shí)施方案》提出，各地要統一規劃養老、托育服務(wù)體系建設，制定城市“一老一小”等整體解決方案。結合行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，加快制度建設，完善監管體系，明確各主體的權利、責任、義務(wù)，將有更多群眾接受這一新的服務(wù)模式并從中受益。

　　老有所養，幼有所育，事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的幸福，是全社會(huì )的共同期盼。在人口結構變化的背景下，合理規劃，前瞻布局，打通養老和托育兩方面的資源，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和便利性，定能更好解決人們的后顧之憂(yōu)，讓“一老一小”的生活更加溫暖幸福。