周末去超市采購生活物品，一進(jìn)門(mén)，注意力就被醒目的“外貿產(chǎn)品專(zhuān)區”所吸引。金槍魚(yú)罐頭、便攜旅行潔具、輕便防曬衣……優(yōu)質(zhì)外貿商品琳瑯滿(mǎn)目，許多消費者駐足挑選。

　　今年以來(lái)，由于外部環(huán)境不確定性增加，不少外貿企業(yè)承壓前行。應對沖擊，既需要積極開(kāi)辟海外多元市場(chǎng)，降低對單一外貿市場(chǎng)的依賴(lài)度；也應著(zhù)眼百姓消費升級需求，用好國內市場(chǎng)。中共中央政治局會(huì )議強調：“加快推動(dòng)內外貿一體化。”一段時(shí)間以來(lái)，相關(guān)部門(mén)和零售企業(yè)積極作為，幫助外貿企業(yè)開(kāi)拓國內市場(chǎng)，取得不小成效。

　　也要看到，當前進(jìn)入國內市場(chǎng)的外貿商品，不少還是積壓訂單或庫存產(chǎn)品，紓困幫扶政策重心偏向解“燃眉之急”。加快推動(dòng)內外貿一體化，不能只滿(mǎn)足于解一時(shí)之渴，更要做好“兩條腿走路”的長(cháng)遠功課。其中，尤其需要做好三門(mén)功課。

　　標準對接，做好“產(chǎn)品功課”。一些出口電器設計的適用電壓為120V，而國內電壓是220V，插頭規格也不同；外貿家具尺寸單位多為英制，而國內消費者更習慣公制單位……“出口轉內銷(xiāo)”，首要堵點(diǎn)就是標準、標簽、標價(jià)“三標”不一致。對此，既要在市場(chǎng)監管、海關(guān)等部門(mén)的支持下建立快速認證通道，也要精準破解制度性障礙，推動(dòng)內外貿標準、檢驗認證及監管體系有機銜接，引導、幫助企業(yè)在生產(chǎn)源頭盡可能實(shí)現“同線(xiàn)同標同質(zhì)”。

　　著(zhù)眼長(cháng)遠，做優(yōu)“服務(wù)功課”。部分外貿企業(yè)采用的是代工或代設計發(fā)展模式，制造環(huán)節競爭力很強，但品牌建設、內銷(xiāo)渠道、售后服務(wù)等經(jīng)驗相對缺乏。要想在國內市場(chǎng)站穩腳跟，必須完善服務(wù)鏈條，在客服咨詢(xún)、退換服務(wù)等環(huán)節讓消費者享有優(yōu)質(zhì)體驗。目前，一些平臺開(kāi)辟綠色通道，對接指導企業(yè)完善配套服務(wù)；也有平臺依托自營(yíng)模式和供應鏈能力，幫助企業(yè)分擔售前售后壓力。巧用資源、主動(dòng)求變，做優(yōu)服務(wù)、做強品牌，免除消費者后顧之憂(yōu)，這是外貿企業(yè)擁抱國內市場(chǎng)的應有姿態(tài)。

　　避免“內卷”，做足“市場(chǎng)功課”。“出口轉內銷(xiāo)”，絕非把面向海外的產(chǎn)能調整到面向國內就能分得蛋糕。我國超大規模市場(chǎng)潛力十足，但也應防范一些領(lǐng)域產(chǎn)能集中釋放，帶來(lái)低價(jià)傾銷(xiāo)，導致“內卷式”競爭。對相關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)，在盡力幫扶的同時(shí)，也必須為企業(yè)劃清有序競爭的紅線(xiàn)。對企業(yè)自身而言，只有跳出同質(zhì)化競爭的窠臼，深入洞察國內市場(chǎng)的需求特點(diǎn)和消費趨勢，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新塑造獨特優(yōu)勢，才有可能在市場(chǎng)競爭中穩定立足、健康發(fā)展。

　　前不久，中美經(jīng)貿高層會(huì )談取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，不少外貿企業(yè)開(kāi)始恢復訂單和發(fā)貨，中國赴美集裝箱運輸訂單量一度激增近300%。也應看到，經(jīng)濟全球化和逆全球化的拉鋸博弈遠未結束，各種不確定性的陰霾依然籠罩世界。在此背景下，我們必須始終對風(fēng)險保持清醒認識并留有后手。推動(dòng)內外貿一體化、暢通國內國際雙循環(huán)，要走的路還很長(cháng)。

　　既立足當下、因應時(shí)勢，更謀劃長(cháng)遠、未雨綢繆，以自身的確定性應對外部環(huán)境的不確定性，中國經(jīng)濟的韌性和后勁必將更充分展現出來(lái)。