為加強機關(guān)建設，細化機關(guān)工作流程，長(cháng)清區編辦按照“透明、制衡”的原則，組織開(kāi)展了業(yè)務(wù)流程再造工作。
一是強化組織領(lǐng)導。成立了由編辦主任為組長(cháng)、各科室負責同志為成員的流程再造工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，具體負責流程再造工作的組織協(xié)調和匯總工作?？茖W(xué)制定了《流程再造工作方案》，細化了流程再造方法步驟、明確了工作內容和完成期限。
二是明確工作思路。按照“精簡(jiǎn)、規范、高效”的原則，對編辦重點(diǎn)工作進(jìn)行全面梳理，健全完善了各類(lèi)規章制度。同時(shí)，認真學(xué)習借鑒市編辦流程再造經(jīng)驗。按工作決策、行政審批、工作業(yè)務(wù)、內部管理將工作流程進(jìn)行了分類(lèi)，制定了流程再造工作目錄資料，根據不同類(lèi)別制定了專(zhuān)項工作方案，以科室為單位，分頭組織實(shí)施，保障了流程再造工作全面推進(jìn)和落實(shí)。
三是確保工作成效。本著(zhù)“以人為本、方便群眾”的理念，專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了業(yè)務(wù)專(zhuān)欄，對流程再造工作情況進(jìn)行了公開(kāi)公示，在征求群眾意見(jiàn)的基礎上，對服務(wù)標準和流程進(jìn)行了修訂和完善，進(jìn)一步優(yōu)化辦事程序，規范權力運行，提高了機構編制工作效能。