按照事業(yè)單位分類(lèi)改革相關(guān)要求和省、市統一安排部署，濟陽(yáng)縣編辦提前謀劃、四措并舉，為順利推進(jìn)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位轉企改制做好準備。
一是深入調研，摸清底數。深入到13家劃分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位及其主管部門(mén)進(jìn)行調研座談，詳細了解單位的實(shí)際運行情況和存在的問(wèn)題，特別是對各事業(yè)單位工作人員的數量、年齡結構、職務(wù)結構等情況作了初步統計分析，為制定配套文件提供參考依據。二是及時(shí)匯報，爭取支持。針對分類(lèi)后續工作，縣委、縣政府和縣編委主要領(lǐng)導先后3次聽(tīng)取縣編辦專(zhuān)題匯報，及時(shí)了解上級對這項工作的部署安排，要求縣編辦精心組織、穩步推進(jìn)，各相關(guān)部門(mén)要按照各自職責分工積極配合，確保改革順利完成。三是主動(dòng)溝通，提早準備。充分發(fā)揮聯(lián)席會(huì )議制度作用，組織相關(guān)成員單位共同研讀改革政策和配套文件，積極探討縣級政府落實(shí)要求的具體辦法和轉企改制方案。四是積極宣傳，確保穩定。積極協(xié)調轉企改制單位，通過(guò)分管負責人、組織人事干部與工作人員談心談話(huà)等多種形式，面對面宣傳改革政策，確保每一名工作人員都正確理解政策精神。同時(shí)認真做好政策答疑和解釋工作，確保轉企改制穩步推進(jìn)。
目前，濟北開(kāi)發(fā)建設總公司、濟陽(yáng)華瑞拍賣(mài)公司、房改物業(yè)管理公司等3家單位轉企改制條件已相對成熟，待全市出臺相關(guān)改革配套文件后，即可正式啟動(dòng)轉企改制。